市场细分战略 服装市场细分思维导图

摘要： 本篇文章给大家谈谈市场细分战略，以及服装市场细分思维导图对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要...

本篇文章给大家谈谈市场细分战略，以及服装市场细分思维导图对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

1. 市场细分策略有哪些
2. 市场细分策略、目标市场、市场定位三者之间的关系
3. 市场定位战略包括哪些

一、市场细分策略有哪些

市场细分策略有两种基本类型，其中分为集中策略和差异化策略两种。集中策略，即把营销活动集中于一粗链圆个次级细分市场之上；差异化岩塌策略，唤卜也叫差别策略，即按照不同标准划分出两个或更多的次级人口群组，然后再针对每一个细分群组展开营销活动。

二、市场细分策略、目标市场、市场定位三者之间的关系

市场细分策略、目标市场、市场定位三者之间是顺承关系。先进行市场细分策略，再进行目标市场，最后确定市场定位。

市场细分策略通过将一个多样化的市场划分为不同的、小规模的细分市场，具有相似特征的顾客群被归类于同一细分市场的方式进行市场分析，从而清晰地识别出不同的细分市场，并在此基础上对环境、竞争形势和自身资源分析，真正明确企业的优势和机会所在，选择对其发展最为有利的市场。

目标市场在企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之地的优选过程。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。为使产品在目标消费者心目中腔圆团相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中伍橘的最大战略优势。

1、市场细分提供了目标市场选择的基础。在市场被细分之前，无论是顾客，竞争对手以及其他的市场参与者，他们的多样性使得所有的环境和市场分析缺乏逻辑支持，难于总结出规律性的结论腔碧供企业管理者使用。

2、市场细分允许差异化战略的实施。市场被细分后，企业可以针对自身的特点，在每一个选定的细分市场内实行有别于其竞争对手的市场战略活动。

3、由于每个细分市场内的顾客具有相类似的特点，有针对性的市场营销组合，因而可以被发展去满足顾客需要。企业管理者通过对细分市场的观察分析，在深入理解顾客需求后便可设计出针对性的营销组合，从产品、价格、地点、促销诸方面分配资源进行市场营销活动。

4、市场细分保证了对市场机会和威胁快速做出反应。市场是始终动态发展的，通过有效的市场细分，企业管理者可以较之竞争对手早先觉察到新出现的市场机会或来临的市场威胁，而预先的应对则确保企业始终处于领先地位。

参考资料来源：百度百科-目标市场

参考资料来源：百度百科-市场定位

参考资料来源：百度百科-市场细分策略

三、市场定位战略包括哪些

产品定位侧重于产品实体定位，质渗轮量、成本、特征、性能、可靠性、实用性、款式等。

企业定位即企业形象塑造品牌，员工能力、知识、言表、可信度。

竞争竖裤定位，确定企业相对与竞争者的市场位置，例如，七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其他可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。

消费者定位就是确定企业的目标顾客户群。

地域市场战略、消费群细分战略、创新营销模式战略。地域市场战略是指在一定区域内经济发展的策略、谋划；消费群细分战略就要求企业对不同的消费群体首先进行分类，然后针对各类消费群体制定针对性的营销计划，必须深入了解目标市场；创新营销模式战略是指将营销模式与以往分开，进行创新，这样有利于让消费者看到与以往的模式丛纤信的不同，让企业在市场中占据有利地位。

好了，关于市场细分战略和服装市场细分思维导图的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！