真的要变天了!中国的龙虾市场出了一个不讲规矩的老板,自己一分钱不掏,客户却争着抢着给他送钱送资源,不到6小时,收款200万,在开店之前就先收回成本,6年开店150家,他就是巴陵亿口香的老板张武焘!到底咋做到的呢?
首先,他把店内的熟客叫到一起说:大家都经常光顾,也能看到我们的生意有多火爆,单店利润超过了200万!现在我打算再开个新店,需要196万的资金,你要不要来参与下,成为新店的老板,名额仅有49个,先到先得!
那顾客就会问了:怎么投资?我有什么好处呢?
老板说了:你可以投资4万成为新店的微股东,一年以后,不管经营情况如何,我都会按照原价收回股份,相当于你一分钱没花,就成了新店的合伙人。
另外,在这一年当中,你还可以参加门店的季度分红,按照年利润200万来算,你投资4万占1股,一年就是2万的回报,这个钱算是白送给你的。
更划算的是,一年之内,你在本店产生的任何消费,这4万都可以抵扣。
那顾客一想,这生意稳赚不赔啊!反正都要吃龙虾,不如以后就在这家店吃,而且不光自己来吃,还要拉着亲朋好友一起来,那新店生意越好,顾客拿的分红也就越多!
所以龙虾店就靠这套微股东模式,0成本融人融钱融资源,把消费者变成了投资者、宣传者,开了一家又一家的新店,而且还不用担心客流问题,实现了低风险、轻资产、强裂变。
关键这套模式,不仅龙虾店可以用,做餐饮的、开茶楼的、开酒店的、开公司的,各行各业都可以复制。
所以老板们,如果你总想着用自己兜里那点钱,自己投资、自己开门店,自己找客户,那你一直都是重资产,公司很难干大,而且资金一有问题,整个公司全瘫痪!所以,你一定要通过模式创新,把公司做成轻资产的平台,吸引全社会的人才、资源、资金,到你的平台上创业,这样你的公司才能实现百倍增长。
如果你的公司也想实现轻资产裂变,却不知道怎么做,推荐你入手我的《互联式盈利思维》,除了微股东模式,我还总结了108大传统企业互联转型的方案:
比如:
如何设计员工创客化机制,不发工资,团队业绩还能暴涨10倍?
如何设计用户代言人机制,顾客秒变渠道商、宣传者?
如何设计事业合伙模式,让你投资之前先回本?
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