其实知识市场的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解技术市场,因此呢,今天小编就来为大家分享知识市场的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
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一、[市场营销基础知识点]市场营销知识点必备
从狭义上讲,市场是买卖双方交易商品的场所。(有限的区域)这些市场具有共同的特点:既有买方也有卖方;有一定的交易场所和条件;有较为固定的交易场所。
从广义上讲,市场是指在一定时间、地点条件下商品交换关系的总和。
从市场营销学的角弊档碰度看,市场是现实需求与潜在需求的全部。从企业营销的角度来讲,市场是人口、购买力和购买欲望三要素的综合,用公式表示就是:
统一性,开放性,竞争性和有序性。
1.国内市场和国际市场(根据地域特征不同)
2.完全竞争市场、完全垄断市场、寡头垄断市场和不完全竞争市场(根据
完全竞争市场又称纯粹竞争市场,是指竞争充分而不受任何阻碍和干扰的一种市场结构。买卖双方都是价格的净接收者,生产要素可以自由流动,有充分的市场信息,价格自发地调节着商品的供求关系。
完全垄断市场是一种与完全竞争市场相对立的极端形式的市场类型。完全垄断市场中,由于存在着专利技术、资源等因素的垄断,或者凭借政府的力量,只有唯一的买主或卖主,其他人不可能参加竞争,以垄断高价货垄断低价的形式决定垄断利润。
寡头垄断市场是一种由少数几个大企业垄断了大部分市场份额,大多数小企业占有一部分市场份额的市场。
不完全竞争市场是百家争鸣的状态。
3.有形商品市场和无形商品市场(根据产品的蠢碧形态划分)
无形商品市场是指为满足人们对资金及各种服务的需要而提供各种无形商品的市场,如金融市场、劳务市场、技术市场和信息市场等。
金融市场包括货币市场和资本市场两种形式。货币市场主要用来调节短期的资金余缺,它通过银行业之间的拆放、商业票据的贴现、短期债券的出售等方式,融通短期资金,加速资金的周转,提高资金的利用率。资本市场是进行长期资金交易的市场,它通过发行债券、股票及长期抵押贷款等方式,讲储蓄转变成中长期的投资,为扩大再生产创造有利条件。
劳务市场是以劳务来满足生产者或消费者需求的市场,也称为服务市场。劳务市场具有不可触摸性、服务直接性、品质差异性和容易消失性等特点。
技术市场是指将技术成果实行有偿转让,以满足生产者需求的市场。按其经济用途的不同,技术市场可划分为初级技术商品市场(如专利发明、技术成果转让等)、配套技术商品市场(如工艺规程、机器设备安装图纸等)和服务性技术商品市场(如技术咨询、技术培训、技术示范等有偿服务活动)。
信息市场是指提供各种市场信息,以满足生产、消费需求的市场。它主要包括供求信息和价格信息等。
4.现货交易市场、期货交易市场和贷款交易市场(根据市场的时间结构划
现货交易市场是指买卖双方以现款和现货进行交易的市场。现货交易风险较小,一般用于零星小额买卖的商品、选择性较强的商品、质地易变的商品、价格波动较小的商品,以及难以分级销售的商品。
期货交易市场是指先达成交易契约,然后在规定的时间进行钱货交付的市场。它具有三个基本特点:一是义务性;二是远期性,三是投机性,期货交易成交时,卖方手中不一定有真货,在未到期交货时,买卖双方还可以转卖或买回,形成并无实物和货款的“空头买卖”。期货交易风险很大,一般适用于农产品和证券交易的品种。
贷款交易市场是指通过借贷关系进行商品交易的市场。它有两种基本形式:一是延期付款交易,即先交付商品,子啊一定时期内收回贷款,是卖方贷款给买方所进行的现货交易;二是预先付款交易,即先付款,在一定时期内交货,是租谈买方贷款给卖方所进行的期货交易。
5.消费者市场、生产者市场和组织市场(根据购买目的划分)
消费者市场又称消费品市场或生活资料市场,是指为满足消费者个人或家庭的消费需要而提供产品或服务的市场。
生产者市场也叫生产资料市场,市值为满足生产者生产或加工的需要而提供产品或服务的市场。
组织市场是由各种组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和。
最权威的是美国菲利普·科特勒的观点,他将市场营销的定义表述为:通过创造和交换产品与价值,使个人或群体满足欲望和需要的一种社会与管理过程。从该定义可以看出,市场营销的目的是满足消费者的现实或潜在的需要;市场营销的中心是达成交易,而达成交易的手段则是开展综合性的营销活动。
市场营销定义为:市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动
由市场营销的研究对象可知,市场营销的主要内容可以归纳为以下两部分。
(1)营销理论:主要有市场分析、消费者需求、营销观念、营销环境、市场细分与目标市场理论。
(2)营销策略:主要有产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、营销组合策略等。
市场营销与推销有密切联系,推销是市场营销的一部分。但二者也有很大的区别,营销是在产品销售之前对整个销售活动的总体规划,包括产品设计、市场调查、营销环境分析、销售策略、销售过程监督、广告效果评估等环节,可以说营销是所有销售活动必须要做的整体规划,以便使企业获取最大利益。推销是指推销者帮助顾客认识和了解商品,并激发顾客的需求欲望,从而引导顾客购买商品的活动过程;推销仅仅是营销过程中一个步骤或一项活动,是促进销售的一种手段。
市场营销观念是指企业市场行为的指导思想,即企业在开展市场营销管理过程中,处理企业、顾客和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念,它集中体现在企业以什么样的方法和态度来对待市场、顾客和社会。
从最初的生产观念、产品观念、推销观念到市场营销观念,这是第一次营销观念的革命。以后出现的社会营销、现代营销等观念属于市场营销观念的延伸和拓展。而因特网的普及催生了网络营销观念,这是营销观念的第二次革命。
生产观念是卖方市场条件下以生产为中心的经营观念。生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品,企业应该致力于提高生产率和分销效率,增加产量、降低成本,以扩大市场。对企业而言,最重要的不是消费者对产品是否满意,而是如何最大限度地增加产量,满足消费者的需求。
生产观念适应的情况是:产品供不应求,消费者没有什么选择的余地;企业以提高产量、降低成本、扩大销售为竞争手段。
买方市场是在供大于求的市场态势,然而卖方市场是在供不应求的市场态势。
产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高质量的产品,并不断加以改进。如果企业盲目坚持“产品导向观念”,迷恋于自己的产品,认为自己的产品质量好,物美价廉,顾客就一定会找上门,就容易导致“市场营销近视症”,即不适当地把注意力放在产品上,而不是放在市场需求上。
人们对“名牌”的认识仅仅局限于产品质量好、款式新等方面。在20世纪80年代末和90年代初,企业都逐渐认识到产品质量的重要性,当时比较流行的口号是“质量就是生命”。
产品观念过度地认为,产品是企业生存发展的基础,质量是产品的生命,只有质量好,有特色,才能抓住顾客的心理。其错误之处在于把产品看成是需求的化身,把产品等同于需求,忽视了市场需求的变化。
推销观念是在卖方市场向买方市场过度时期产生的一种以推销为中心的经营观念。推销产品认为,消费者通常表现出一种购买惰性或抵抗心理。该观念被大量用于推销那些非渴求产品,即购买者一般不会想到要去购买的产品或服务。
市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键,在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争者更有利地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是消费者主权论在企业市场营销管理中的体现。
市场营销观念与前三种观念最大的区别在于,它真正把消费者的需求放在了第一位,企业的一切行为都是为消费者服务的。市场营销观念的出现被称为营销观念的一次革命,是一种成熟的现代营销观念。它使得营销观念上升到了一个新的高度,而以后出现的一些新的营销观念基本上都是以市场营销观念为基础的。
社会营销观念是对市场营销观念的修改和补充。这种观念强调,企业、消费者和社会三方面的利益应当兼顾,企业不能为了赚钱而只满足消费者的需求,不顾社会利益,应该树立良好的社会形象,给社会公众留下一个关心和爱护社会的好印象。要求企业在制定营销政策时,要平衡企业利润、消费者需求和社会利益。
由于我国市场经济还处在完善、发展阶段,市场竞争在一定程度上还属于无序状态,有一些企业尤其是中小企业,依靠假冒伪劣产品大获其利,加上媒体对各种危害消费者健康、侵犯消费者利益的产品的频频曝光,是消费者在某种程度上处于“消费恐慌”状态。可以说,在未来较长的时期内,谁更重视社会营销,谁就能树立品牌形象,从而培养自己的忠诚顾客。
绿色营销是指企业以保护环境观念作为其经营思想,以绿色文化作为其价值观念,以消费者的绿色消费作为中心和出发点,通过制定及实施绿色营销策略,满足消费者的绿色需求,实现企业的经营目标。简言之,绿色营销就是在充分满足消费者需求,争取适当的企业利润的同时,兼顾社会环境利益,而开展的系统性的经营活动。有人将绿色营销称为“环境营销”。
绿色营销观念的服务对象不仅是消费者,还包括整个社会和全球经济,目的是求得社会和全球可持续发展战略理论的指导下,结合市场营销实际产生的观念。
直复营销是一种互动性的营销体系,它通过一种或多种媒体去营销在任何地方的可衡量的顾客和交易。直复营销在我国的定义为“任何可以刺激、推动及引发读者做出迅速而直接反应和共鸣的推广、信息传递及广告,都可以称之为直复营销”。
直复营销是无店铺销售中的一种,是指消费者通过非人员的媒体了解或接触商品和服务后,通过邮政、电话、计算机网络等媒体来完成订货和购买的销售方式。直复营销的优点之一就是顾客坐在家中就可以买到自己需要的商品。目前,全球主要的直复营销工具有邮购目录、直邮信件、电话营销、电视营销、其他媒体营销和电子购物等几种。
关系营销是以系统理论为基本思想。企业与顾客之间的长期关系是关系营销的核心,保持和发展这种关系式关系营销的重要内容。
关系营销的内涵是指企业努力与有价值的客户、分销商和供应商建立长期的、互信的双赢关系,是关系双方以互惠互利为目标的营销活动,是利用信息反馈不断完善产品和服务的管理手段。
关系营销与传统营销的区别在于,传统营销的核心是交易,而关系营销的核心是关系;传统营销的视野局限于目标市场上,而关系营销所涉及的范围包括顾客、供应商、分销商、竞争对手、银行、政府及企业内部员工;传统营销只关心如何生产,如何获得客户,而关系营销则强调充分利用现有资源保持现有顾客,一切围绕关系展开,以求得关系各方面的协调发展。
网络营销观念是由于因特网技术的迅速发展而出现的一种全新的营销观念。网络营销是市场营销的最新形式,由Inrernet客户、市场调查、客户分析、产品开发、销售策略、反馈信息等各环节共同组成。网络营销具有营销成本低、营销环节少、营销方式新、营销国际化、营销全天候等特点。网络营销被称为“眼球经济”。
市场营销环境是指影响企业营销能力和效果的各种参与者与社会影响力。
一般情况下,市场营销环境包括微观环境和宏观环境两大类。
微观环境指企业内部各部门之间,以及与企业营销活动有协作、竞争、服务等关系的企业相互之间的关系,它包括企业内部因素和企业外部的供应商、顾客、竞争者和公众等因素。
宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量,包括人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。
供应商→企业本身→营销中介→顾客,形成企业的基本市场营销系统。企业市场营销的成败还受另外两个因素的影响:一是竞争者,二是公众。
企业的市场营销部门面对着企业的许多其他职能部门,如高层管理、财务、研究与发展、采购、制造、统计、人事等部门。其中高层管理部门是企业的最高领导核心。营销部门必须在高层管理部门所规定的职权范围内做出决策,并且所制订的计划在实施前必须得到高层管理部门的批准。此外,营销计划子啊实施过程中资金的有效利用、资金再制造与市场营销间的合理分配、可能实现的资金回收率等都同财务管理有关;新产品的设计与生产力方法是研究与发展部门集中考虑的问题;原材料能否充分供应与价格的高低由采购部门负责,这关系到商品的售价和销路;统计部门则协助营销部门了解它的目标达到程度等。所有这些部门都同营销部门的计划和活动息息相关,因此,营销部门在制订和执行市场营销计划时,必须考虑其他部门的意见,处理好同其他部门的关系。
企业内部资源状况,以及各个部门之间的分工是否科学,协作是否和谐,目标是否一致,配合是否默契,都将影响到企业营销管理决策和方案的实施,是企业经营成败的关键之一。
供应商是向企业及其竞争对手提供它们为生产特定的产品和劳务所需的各种资源的企业和个人。这些资源包括原材料、设备、能源、服务和资金等生产要素。
供应商是影响企业竞争能力和产品销售量的重要因素。
所谓营销中介是指协助企业推广、销售和分配商品给最终顾客的所有中介单位。营销中介一般包括以下四种类型。
中间商是协助企业寻找顾客或直接与顾客进行交易的商业组织和个人。
2实体分配机构是协助企业进行商品或原料的保管、储存及运输的专业企业,包括仓储公司和运输公司,即当今所称的物流企业。
二、了解市场什么意思
问题一:市场人是什么意思怎么理解你所说的市场人,应该是经济学里的“理性人”也就是“经济人”
这个是指:每一个从事经济活动的人都是利己的。
具体说就是:每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。
问题二:市场人是什么意思怎么理解你所说的市场人,应该是经济学里的“理性人”也就是“经济人”
这个是指:每一个从事经济活动的人都是利己的。
具体说就是:每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。
这是经济学里的一个假设,他是一些模型的基础燃凯,当然并不总是成立的!
问题三:什么叫市场行情如何了解所谓市场行情指的是每天的交易数据。即某某股涨多少,某指数跌多少。比较可靠的方法是成本平均线。仔细看30天线(绿色的线),线向上时会涨,向下时就跌。
第一步:了解证券市场最基础的知识和规则
第二步:学习投资分析传统的经典理论和方法
第三步:在前两步基础上,对股市投资产生自己的认识,对股价变动的原因形成自己的理解和理论
第四步:在自己对证券市场认识和理解的指导下,形成自己的方法体系和工具体系以及交易规则
第五步:找一款模拟炒股游戏,深临其境体味股市风险
第六步:投入2000-6000,开户实战,不断总结经验
投资有比较大的风险,建议你先多多学习下入市。你可以去较知名的财经网站如:和讯、金融界、东方财富网学习下,里面都有比较的文字或者视频学习资料的。
问题四:市场调研的含义是什么?市场调研就是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。
根据目的不同,可大致包括以下内容:市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查,还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。
(1)观察法:是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。它是由调拦腊查人员根据调查研究的对象,利用眼睛、耳朵等感官以直接观察的方式对其进行考察并搜集资料。例如,市场调查人员皮衡唤到被访问者的销售场所去观察商品的品牌及包装情况。
(2)实验法:由调查人员跟进调查的要求,用实验的方式丹对调查的对象控制在特定的环境条件下,对其进行观察以获得相应的信息。控制对象可以是产品的价格、品质、包装等,在可控制的条件下观察市场现象,揭示在自然条件下不易发生的市场规律,这种方法主要用于市场销售实验和消费者使用实验。
(3)访问法:可以分为结构式访问、无结构式访问和集体访问。
结构式访问是实现设计好的、有一定结构的访问问卷的访问。调查人员要按照事先设计好的调查表或访问提纲进行访问,要以相同的提问方式和记录方式进行访问。提问的语气和态度也要尽可能地保持一致。
无结构式访问的没有统一问卷,由调查人员与被访问者自由交谈的访问。它可以根据调查的内容,进行广泛的交流。如:对商品的价格进行交谈,了解被调查者对价格的看法。
集体访问是通过集体座谈的方式听取被访问者的想法,收集信息资料。可以分为专家集体访问和消费者集体访问。
(4)问卷法:是通过设计调查问卷,让被调查者填写调查表的方式获得所调查对象的信息。在调查中将调查的资料设计成问卷后,让接受调查对象将自己的意见或答案,填入问卷中。在一般进行的实地调查中,以问答卷采用最广。
问题五:什么叫做走市场的走市场即是调查市场,了解市场,多接触市场。
1、走市场进行市场调查;首先要明确市场调查的目标,按照企业的不同需要,市场调查的目标有所不同,企业$使经营战略时,必须调查宏观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制度市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况;当企业在经营中遇到了问题,这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。
2、市场调查中,常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法,一般来说,前一种方法适宜于描述性研究,后两种方法适宜于探测性研究。企业做市场调查时,采用调查法较为普遍,调查法又可分为面谈法.电话调查法、邮寄法.留置法等。这几种调查方法各有其优缺点,适用于不同的调查场合,企业可根据实际调研项目的要求来选择。资料的整理方法一般可采用统计学中的方法,利用Excel工作表格,可以很方便地对调查表进行统计处理,获得大量的统计数据。
问题六:怎样去了解市场需求?何谓了解市场?首先搞清楚什么是市场?有需求才有市场?市场就是你的需求,要弄清楚你的需求是什么自然知道你自己的市场定位!!!知道你的需求,你想要做的事情,想做事情的目标,自然知道了解市场是意味什么?接下来就好办拉:了解供需情况,产品销售的行情,行业销售额,每个生产商销售商的经营状况,利润状况等,***工作报告,销售商和消费者的心态等等。。。明白拉你自己的需求你就会知道去了解什么样的相关信息,了解相关信息(这就是所谓的了解市场)是为拉你做正确决策和事情的基本保证!!!怎样去了解市场?了解市场的方法和形式是多种多样的,明查,暗访,甚至扮演不同的角色(比如:顾客/加盟商/记者。。。等等);最直接就是去产品销售的终端,当然也可以去行业精英和领导那里去沟通交流,但无奸不商不一定会告诉你真心话,也可以去权威部门咨询,也可以到相关行业的朋友或企业去咨询;去了解销售情况/产品动态/行业发展方向/***相关报告和政策等等!
问题七:怎样去了解市场趋势?要想及时了解市场变化情况,或者说对市场变化保持敏感的触觉,惟一的办法就是:做好经常性的市场调查研究工作。市场分析的一个重要内容就是市场调查,只有通过市场调查,才能得到直接来自市场第一线的翔实资料。许多大公司通常设有专职部门负责进行此项工作。当然,处于创业阶段的企业通常难以仿效他们的做法。不过也可以采用其他途径和方法进行此项工作。如果运用得当,同样会收到良好的效果。这些途径和方法有:经常订阅有关行业的各种期刊杂志,参加行会或其他专业性的社团组织,争取机会多参加某些贸易展销会之类的公众***,也要密切注意你所组织的各类营销业务活动的效果,察悉变化情况,察明造成销售增长或销售衰退的原因。市场细分使创业企业发掘出了市场机会,下面就要选择进入哪个细分市场。但是,进入哪个细分市场不能盲目的选择,需要对各个细分市提出更高的要求,并使竞争者相互争斗,最终使销售利润受损,使市场失去吸引力。最好的解决办法是提供给顾客无法拒绝的优质产品或服务。⑤供应商议价能力加强构成的威胁。如果供应商能够提价或者降低产品和服务的质量,或减少供应数量,该细分市场就没有吸引力。最好的解决办法是与供应商建立良好关系,努力开拓多种供应渠道。(3)创业者的目标和资源即使某个细分市场具有一定规模和发展特征,并且其组织结构也有吸引力,创业者仍需将其本身的目标和资源与其所在细分市场的情况结合在一起考虑。某些细分市场虽然有较大吸引力,但不符合创业者的长远目标,因此不得不放弃。这是因为这些细分市场本身可能具有吸引力,但是它们不能推动创业者完成自己的目标,甚至会分散创业者的精力,使之无法完成主要目标。即使这个细分市场符合创业者的目标,创业者也必须考虑起步创业是否具备在该分市场获胜所必需的技术和资源。无论哪个细分市场,要在其中取得成功,必须具备某些条件。如果创业者在某个细分市场中在某个或某些方面缺乏必要的能力,并且无法获得必要的能力,创业者也要放弃这个细分市场。即使创业者具备必要的能力,也还不够。如果创业者确实能在该细分市场取得成功,也需要发展优势,以压倒竞争对手,如果创业者无法在市场或细分订丁场创造某种形式的优势地位,就不应贸然而人。随着社会经济的发展,社会的分工也越来越细。人们已越来越乐于与自给自足的小农经济分道扬镳,从这个意义上讲,人们越来越乐于在一些方面自我服务。城里的女人已多年没纳鞋底,男人们也不愿自己打家具、刷墙壁,甚至汽车清洗、乔迁新居也都请人代劳了。于是,一些赚“懒人”钱的行业如洗乍、洗衣、物业清洗、搬家、居室装修等便应运而生,大赚其钱。随着物质生活的丰富提高,生活富裕的人群逐渐增多。他们对生活和服务产品也越来越提出新的需求,于是,一写为“富人”服务的行业逐渐发展起米,并大赚其钱。如歌舞厅、精品屋、鲜花店、预约上门美容服务、宠物养殖业和宠物护理业等。市场是个宝,全靠自已找。市场上的各类需要无奇不有,无所不包。有的人为四处寻觅却找不到合适的礼品而发愁;有的人为自己的特殊爱好难以满足而烦恼;有的人为买到一本好书而欢欣;有的人为听到一首最新流行的歌而雀跃;创业起步,就在于你能不能发现这些潜在的需求,并将满意和愉悦及时奉送给他们。找出盲点,找出盲点中的盲点,需要敏锐的眼光和创意的灵感;找出热点,热点中的热点,财富就会离你不远。对任何商家而言,细致认真的市场分析都是少不了的,因此,创业者创办企业的第一步就是搞好市场分析,以充分利用中国市场经济迅猛发展20多年带来的市场大分割为契机,在自己的细分市场上大显身手。首先要识别和了解自己和其他同行业者通常会遇到的共同情况,即有关销售......>>
问题八:怎么才能了解市场需求什么?市场调查!关键是眼光.
建议学习一下中国的空手道专家牟其中的创业方法!
因为,影响因素越多,失败的可能性越大.
创业的路在脚下.要一步一步走向成功!
每个行业都有他存在的意义,但有同行没同利!
要注意有很多项目都是骗人的.应该确保资金安全.
你看看:有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天的?
天天忙的马不停蹄的,肯定是压力很大.
这不是命运,是眼光,是智慧,是选择!
首先,打工积累:经验和原始资本风险小!
以后,办学校,股票,基金,权证,外汇都可以!
我10000投资,一般每周赚500-1000元.
有很多优势:没有广告,没有人找麻烦,不用送货,要帐,
没有体力劳动,没有令人讨厌的售后服务...
隐居闹市,收盘后打球逍遥快哉!但有风险.
总之,用钱赚钱最容易,用知识赚钱成本低,
用劳动赚钱最辛苦,用别人赚钱最聪明!
希望我这30年的心血经历对你有所启发!
问题九:怎样去了解市场趋势? 28qsjpjnzx58pngjc
三、怎样去了解市场
问题一:怎样去了解市场??首先市场上没有为类产品的出现,你要考虑到几个方面
一,市场到底需不需要这类的产品,大致客户群体是哪些?
二,国外有没有类似的产品,许多东西都是从国个引进的,可能现在还没有引进过来。
三,如果你提供此类产品,人们能不能接受。这种产品适不适合中国人使用。
四,是目前市场上没这类产品还是你没看到而事实上以前有过这类产品而你又不知道。
当然了解一个市场要考虑到许多方面的事,不是说没看到过,就没有,没有你进去后就一定会成功。分析下别人为什么不把这类产品推入市场?(当然如果这产品是你的发明专利的话那就没这么多问题)
问题二:怎么全面的了解市场?当今营销,市场调查被广泛用于终端消费品领域,特别是一些快速消费品领域,以及近年来特别火热的房地产和汽车市场,主要销扮是通过对消费者消费性态的研究,以求进一步细分市场,调整自己的产品和服务,从而满足消费者需要。而对于工业中间品,很少有人重视,尤其对工业品如何做市场调查缺乏经验,这也正是本文愿得指教的一个课题。
任何产品的销售,都是以市场为基础,以营销战略为导向。营销战略没乎制定的根本是什么?市场信息。而从市场信息的分类来看,内部信息比较容易得到,从企业内销售统计就可以获取,但对于外部信息,需要收集多元化的信息反馈。因此,工业品的销售,同样离不开市场调查。
工业品面临的是下游厂家、中间商,是非常理性的消费群体;而大众消费品面临的是你我一样的普通消费者,是众多理性加感性的结合者。因此,在“以客户为中心”的现代营销思想看来,虽然这两者都受到一定宏观环境的影响,虽然都同样面临竞争对手的威胁,但它们的调查重心――客户调查上存在非常大的差异。既然如此,工业品应该如何做市场调查呢?
一个好的营销战略,需要哪些方面的信息去支持它?在实际工业品营销战略的制定中,应该调查哪些方面的信息?“市场容量、市场占有率、主要竞争对手的生产能力、上下游发展变动趋势、影响市场波动的主要因素等等。”概括起来可以定义为以下四个方面的内容:
1、宏观经济环境和自然环境的调查。任何产品都处在一个特定的宏观经济环境和自然环境中。经济环境有时事政治环境、法律法规环境等,如“第二次海湾战争”、“非典型性肺炎”、“GMP认证法规”等等;自然环境包括人文、风俗、地理等,如“***人不吃猪肉”“东北人一般比较高大”等等。在实际营销中,只有审时度势,才能制定出切实可行的营销战略和亏察灶策略。青岛啤酒三进济南,为什么前两次均以失败告终,因为没有考虑到济南人的趵突泉情结;此次非典战役,为什么有的企业能够早期预见而大发非典横财,而有的企业却迟迟没有动作,仅仅是企业内部的市场反应速度问题吗?
2、宏观市场环境的调查。包括行业市场前景、市场总供给和总需求、供需结构、行业设备闲置率、赢利企业的比率、整体的赢利率或者亏损率、行业销售费用比率等等。
1)行业总体供需状况。社会总供给等于社会总需求,但对于特定的行业来说,其供需状况反应了该行业的竞争程度,是企业新品上市、产业介入的重要依据。
2)产品的供需结构。特别对于一些小型企业来讲,如何及时有效的调整产品供需结构,集中资源,以小胜大,市场调查的作用就显得尤为重要。
3)影响行业供需变化的因素。这是研究整个行业发展变动趋势,进行正确市场预测的重要基础。例如:对于中国纺织市场,国际配额的取消、WTO的深入、纺织关税的进一步降低……,将给纺织业带来什么影响?
首先,宏观竞争状况的调查。主要指现阶段的竞争格局,是自由竞争还是垄断?是多头垄断还是群雄逐鹿?在这个行业坐标系中,我的坐标点在哪里?在这个位置,我应该选定什么样竞争目标和竞争策略?是目标集中、差异化还是低成本领先?
其次,主要竞争对手的调查。主要调查竞争对手的产品状况、技术状况、价格状况、盈利状况等等(如下表)。在这些方面的调查中,可以设置一些能够量化的指标,确定指标权重,然后根据各指标比较结果描绘出自己相对于竞争对手的优势和劣势,从而选择正确的市场策略。
再次,潜在竞争对手和替代品的调查。通过对潜在竞争对手的数量、规模......>>
问题三:如何去了解市场需求以及行业前景第一、确定目标市场
在市场总人口数中确定某一细分市场的目标市场总人数,此总人数是潜在顾客人数的最大极限,可用来计算未来或潜在的需求量。
算出目标市场占总人口数的百分比,再将此百分比乘上地理区域的总人口数,就可以确定该区域目标市场数目的多寡。
考虑产品是否有某些限制条件足以减少目标市场的数量。
第四、计算每位顾客每年平均购买数量
从购买率/购买习惯中,即可算出每人每年平均购买量。
第五、计算同类产品每年购买的总数量
区域内的顾客人数乘以每人每年平均购买的数量就可算出总购买数量。
计算产品的平均价格。利用一定的定价方法,算出产品的平均价格。
把第五项所求得的购买总金额,乘以第六项所求得的平均价格,即可算出购买的总金额。
将企业的市场占有率乘以第七项的购买总金额,再根据最近 5年来公司和竞争者市场占有率的变动情况,做适当的调整,就可以求出企业的购买量。
有关产品需求的其他因素,例如:若是经济状况、人口变动、消费者偏好及生活方式等有所改变,则必须分析其对产品需求的影响。根据这些信息,客观地调查第八项所获得的数据,即可合理地预测在总销售额及顾客人数中公司的潜在购买量。
对市场前景的预测判断主要有以下几个因素:
一、目前同类产品在市场的状况,包括品牌、质量、价位、产品附加值等。
二、目前同类产品市场竞争情况分析,主要评估目前的竞争水平和市场空间。
三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。
四、从上述三点评估得出两个结论:一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间;二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
问题四:如何去了解一个市场一,通过随机调查,在一个区域内,随机抽取100到200人进行问卷调查,缺点:成本比较高
二,通过网站做调查,缺点:如果不是知名网站,关注度小,起不到效果
三,委托专业的调查机构,或者,查阅国家统计局资料中你所需要的.
四,在大型广场等举办户外活动,进行现场调查,并配以免费的礼物赠送,推荐:经证明人们在小便宜的驱动下大多愿意留下自己的意见
问题五:怎样去了解市场需求?何谓了解市场?首先搞清楚什么是市场?有需求才有市场?市场就是你的需求,要弄清楚你的需求是什么自然知道你自己的市场定位!!!知道你的需求,你想要做的事情,想做事情的目标,自然知道了解市场是意味什么?接下来就好办拉:了解供需情况,产品销售的行情,行业销售额,每个生产商销售商的经营状况,利润状况等,***工作报告,销售商和消费者的心态等等。。。明白拉你自己的需求你就会知道去了解什么样的相关信息,了解相关信息(这就是所谓的了解市场)是为拉你做正确决策和事情的基本保证!!!怎样去了解市场?了解市场的方法和形式是多种多样的,明查,暗访,甚至扮演不同的角色(比如:顾客/加盟商/记者。。。等等);最直接就是去产品销售的终端,当然也可以去行业精英和领导那里去沟通交流,但无奸不商不一定会告诉你真心话,也可以去权威部门咨询,也可以到相关行业的朋友或企业去咨询;去了解销售情况/产品动态/行业发展方向/***相关报告和政策等等!
问题六:如何了解市场需求?要知道,并不是所有的行业赚的钱都是一样多的,这点非常重要
至于什么样的行业最赚钱,我的理解只有一点,任何行业都赚钱,只要你做到行业的第一名!
可能这样说比较难做到,那我们如何才能赚钱更容易呢?
赚得到大钱的人,就是成功者,所以我们想赚大钱,就得和成功者学习,复制和模仿他们的行为和思维模式,这样我们才能“超速成功”
成功者为什么能成功呢?那是因为成功者所想的所看到的和我们一般人是不一样的,所以他们能够成功。
好了,再说说你所关心的什么样的行业最赚钱吧,我个人这样认为,与其掌握目前市场上的资讯,掌握目前什么样的行业最赚钱,我们不如去研究去掌握未来什么样的行业,什么样的产品最赚钱。
因为可能某个行业或者某个产品,现在目前还并没有太大的市场,没有太大的需要,可是未来会有很大的发展,很大的市场,这样才能赚大钱,这才能更容易的赚钱,因为我们看到了未来的发展趋势,掌握了未来的市场,我们从现在开始就赚到了未来的钱,减少了未来竞争对手所带来的威胁,那么一个蛋糕是不是就只有我们一个人吃呢?而不是很多人来吃!
问题八:什么叫市场行情如何了解所谓市场行情指的是每天的交易数据。即某某股涨多少,某指数跌多少。比较可靠的方法是成本平均线。仔细看30天线(绿色的线),线向上时会涨,向下时就跌。
第一步:了解证券市场最基础的知识和规则
第二步:学习投资分析传统的经典理论和方法
第三步:在前两步基础上,对股市投资产生自己的认识,对股价变动的原因形成自己的理解和理论
第四步:在自己对证券市场认识和理解的指导下,形成自己的方法体系和工具体系以及交易规则
第五步:找一款模拟炒股游戏,深临其境体味股市风险
第六步:投入2000-6000,开户实战,不断总结经验
投资有比较大的风险,建议你先多多学习下入市。你可以去较知名的财经网站如:和讯、金融界、东方财富网学习下,里面都有比较的文字或者视频学习资料的。
问题九:如何去了解市场,做生意应该怎样开始…你想了解市场很简单,你如果想掌握市场就是很难啦!
2、你到市场上打听产品的销售价钱和打听客人对产品各方面的建议和意见。
3、再去市场考察,考察同行是什么推广产品的。
想掌握市场的话,我个人认为的确是有点能度。因为我也是做销售的,从市场角度方面看这个问题,我认为完全不可以掌握市场,因为你没有能力垄断市场。不过有一种可能是:你完全有能力垄断这个市场。
问题十:怎样去开发市场开发市场有两种情景模式:
一、“以物为本”,为已生产出的产品寻找销售渠道;二、通过市场调查,细分市场需求,从而决定是否生产与产品方向。
开发市场的流程大致为:行业分析、大盘市场考察、区域市场调研、统计与剖析、信息汇总、机会成本分析、制造情景模式、解决方案构想、出案。
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