大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下市场 需求的问题,以及和市场和需求的关系的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!
本文目录
一、市场需求分析包括
1、产品定位:对目标市场的选择与企业产品结合的过程。
2、价格定位:基于产品定位,把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的。
3、市场需求:特定顾客群体在特定地区、特定时间内,在某个营销环境或营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。
4、市场细分:按照某种标准敬拆将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个细分亮基枣市场,不同细分市场之间,需求存在着明显差别。
5、目标人群:针对营销者能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值,这些特定的客户就是目标人群。
6、推广策略:以市场需求为出发点,有计划地组织各项经营活动。
7、营销模式:采取不同的方式方法,其实是有多种方式,一种是关于市场,一种是关于客户两种渠道进行营销。
8、客户管理:通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。
9、售后服务锋简。是在商品出售以后所提供的各种服务活动。
二、中国市场需求什么
1、绿色环保健康,抓住这个必然的趋势
这次出事最大的企业是双汇,过去企业一直在讲究规模、效率、市场占有率,笔者认为以后的趋势,绿色健康是根本的趋势,工业化的生产效率高,但是带来的负面也会很多,也带来了交易成本过大,造成环境污染,医疗费用居高不下等社会问题,现在所有行业都面临在经济危机下如何转型的问题,而结合未来的趋势,对自身的资金、采购、生产、管理、销售、物流做一次绿色的升级,过去的工业友带化的模式是否能引领企业能够发展下去,能否有资格参与竞争的关键要素。
我们看到现在低碳节能的产业都在蓬勃发展,例如现在沙尘暴在到处肆虐,甚至里面带有粉煤灰,对人体呼吸道是有强烈刺激的。而山东长治建和集团从中开发了一个独特的产业链。利用电厂粉煤灰进行精细化、链条式深加工生产环保的建筑材料和抗震材料,解决山西电厂多,粉煤灰多,长期存在着粉煤灰利用率低、技术含量低、附加值低;排灰量大、除灰费用大、储灰占地大的“三低三大”问题。这种变废为宝,化腐朽为神奇的模式将会在更多的领域内产生。
2、生态食品产业需要模式创新和大力传播
每次接触到很多做有机食品的企业和农场,都说自家的产品多么的自然生态,但是目前还仅仅停留在产品销售阶段,市场上,尤其是消费者缺少了解和判断力,而这些企业除了搞生产以外,对市场教育关注度并不高,尤其是在食品问题满天飞的当下,很少有企业做正面的宣传,和引导消费者如何改变生活方式,如何选择健康自然的食品,如何提升自身的公信力和品牌价值。上海多利农场,风投已经投入7000万,北京的百年栗园也融到了上亿资金,除了生产和渠道建设外,对市场的唤醒和消费升级,缺少必要的拉动手段。对老百姓最关注食品安全无动于衷,消费者现在选择食品是缺少判断力,有时候是盲目的,只有好看好吃,卖相好就成,如果不加以引导,反而会认为是有问题的产品,笔者也正在建立这样一个全国性的生态产品推广平台,能够帮助更多的好的安全食品,建立生动简明的食品安全知识,能够进入到千家万户,改变过去劣币去除良币的状态。
而模式创新是改变和解决需求缺口的核心要件,如上海松江首创的“绿色田园”,通过网络健全的邮政配送系统,将田间种植的绿色果蔬,当天采收,当天就能送到居民家中,发展2年多来,已经有近万名市民会员,配送农产品超过2.5万份(箱),帮助供货农民增收20%,获得了很好的社会和经济效益,当然这是由于当地政府大力支持的结果。
因此,模式创新和缩短中间渠道,是解决菜价忽高忽低,老百姓能吃上安全放心食品的关键所在。这方面大有潜力可挖。
3、通过网络和物联网建设推动诚信体系建设
对生产的产品从种子、种植、施肥、采收、加工、运输物流、仓储、流通销售,导入网络和物联网,可以随时随地了解产品的履历和销售经过,形成一个透明的监督体系,人人都可以进行监督,用市场的手段来降低食品安全的风险,把所有过程在网络上实施公开,这对目前从事信息技术和好盯芦物流建设的企业无疑是一次新的机遇。对规模型企业而言则镇,不断要形成闭合的产业链,而且要形成开放式的监督管理网络,增强透明度,才能更容易得到市场和消费者青睐。保护到我们每一个人的切身安全。
简而言之,面对当下最大的安全需求,你是听之任之,还是抓住这样一个机会,实现生产模式、商业模式、管理模式的升级和转型,将直接影响到企业今后的可持续发展,让我们共同努力,希望在这样不利的背景下,开创出一个利国、利民、利企业共赢和谐的发展之路。
三、什么是市场需求
1、负需求:消费者想要回避甚至愿意花钱回避的需求,例如保险行业斗茄刚刚在中国开始时的死亡险;客户不愿意接受,甚至对前来推介的人冷眼相看,枣物甚至产生冲突;
2、无需求:分为三种情况形成,一是无价值的产品,例如垃圾,空气,二是市场饱和,三是新产品出现,客户不愿接受旧产品,例如数码相机出现客户不再接受胶卷,手机出现客户不再接受BP机;
3、潜在需求:可有需要并且有购买力,但由于时机不成熟暂不购买的需求为潜在需求,例如:脑白金,年轻人不在过节送礼的时候不买,但是他是有需求的并且有能力购买,只是等待时机;
4、下降需求:客户对某一产品或者服务产生疲倦,例如餐馆,菜式和服务一直不变,客户厌倦,寻找新的菜式和服务,就导致了对原来餐馆的下降需求;
5、不规则需求:由于时间的变动所导致的市场对某一产品或者服务的需求波动,例如:娱乐,旅游,空岩察羽绒服等等,时间不同,需求不一样;
6、充分需求:又称饱和需求,是一种理想状态的市场供应与需求,假如:加多宝生产的凉茶没有库存,而消费者又随时需求时可以买到,这就是充分需求,但一般不存在;
7、过量需求:消费者对某种产品的需求超出了市场的供应,例如:曾经的苹果手机,曾经的大众高尔夫车辆,辉煌的雅阁,客户有需求,产能供应不上,甚至出现加价行为;
8、有害需求:就是这些产品对客户或者社会造成不利影响的产品,例如:香烟,毒品,黄色书刊等!
9、纯手写,望采纳!如有不妥之处,请各位批评指正,共同学习!
OK,本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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