摘要：
大家好，今天给各位分享市场评价的一些知识，其中也会对市场评估的五种方法进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！本文目录如何评估... 大家好，今天给各位分享市场评价的一些知识，其中也会对市场评估的五种方法进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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一、如何评估细分市场
1、该市场应有充分的现实需求量，其需求水平达到了企业期望的特定市场。
2、该市场有比较好的潜在发展前途，为企业预留了企业发展空间和获取更大利润的前景，有利于企业持续的开拓该市场。
3、市场的竞争不甚激烈，竞争对手少，或竞争者不易打人，或活该企业在该市场的竞争中有绝对或相对的优势。
4、通过适当的分销渠道可以解除或进入这一市场。否则不能作为细分市场。
市场细分有利于发现市场营销机会：
市场营销机会是已出现于市场但尚未加以满足的需求。这种需求往往是潜在的，一般不易发现。运用市场细分的手段便于发现这类需求，并从中寻找枝笑适合本企业开发的需求，从而抓住市场机会，使企业赢得市场主动权。
香港香皂市场纳兄竞争一直很激烈，但我国外贸部门通过市场细分发现，香港香皂市场竞争激烈的主要是高中档产品，低档香皂却是一个“空档”。于是，大陆香皂业利用工资低的优势，顺利地进入了香港低档香皂市场。
我国服装市场竞争较激烈，通过市场细分可以看出，竞争激烈的主要是青年服装市场和儿童服装市场，老年服装市场却很冷清，于是有些服装企业把目标市场放在老年服装市场上，生产出各式各样的老年服猛茄含装，结果大获成功，这些“空档”市场，都是企业的市场机会。
参考资料来源：百度百科-细分市场研究
二、如何评价完全竞争市场
1、完全竞争市场是一种市场形态，它被认为是市场经济中最理想的市场形态之一。在完全竞争市场中，有大量的买家和卖家，产品和服务是同质化的，没有任何人或者组织能够影响市场价格。这种市场形态下，市场价格是由市场供求双方的相互作用决枝渣定的，即通过市场的自由竞争来达到最佳的资源配置和社会福利最大化。
2、最佳资源配置：完全竞争市场下的价格反映了供求关系，能够反映资源的稀缺性和价值，从而实现资源的最佳配置。
3、价格公正合理：在完全竞争市场下，价格是由市场供求双方的相互作用决定的，不存在任何人或组织能够操纵价格，价格公正合理。
4、促进技术进步：完全竞争市场下的自由竞销颂争能够激发企业间的竞争，促进技术进步和创新，提高产品的质量和效率。
5、然而，完全竞争市场猛斗悄也存在一些缺点，包括：
6、企业利润有限：由于市场价格是由市场供求双方的相互作用决定的，企业只能通过提高效率和降低成本来提高利润，而不是通过控制价格来获取更高的利润。
7、市场失灵：完全竞争市场假设所有市场参与者都具有完全信息和理性，但在现实中，市场参与者不一定具有完全信息和理性，因此可能导致市场失灵。
8、需要根据具体情况选择最适合的市场形态和政策措施，以实现资源的最佳配置和社会福利最大化。
三、如何评价一个市场
1、评估目标消费群体。也就是要弄明白将来买你的服装的那部分人的情况。你应该系统的了解：这些人的数量、这些人的风俗习惯、这些人的集中地等等。譬如，你将要做某品牌中年女装，你要考察你所在的地区25-45岁的妇女的数量，并从这些人当中剔除无购买能力的数量，参考本地区有什么特殊风俗（汝不穿白色的衣服、不穿袜段闭子等等），弄明有购买能力的人主要集中在什么行握敏裂业、什么位置等等。
2、考察竞争对手。主要有两个目的：一是看一下你的竞争对手的数量；二是看一下你的竞争对手的质量（经营状况）。第一个我们不谈。至于第二条，如果你发现你的所有竞争对手都在亏本经营，那么说明这个市场不适合你选择的这个产品；如果有一家竞争对手一直盈利，那么就值得你投资跟它竞争。
3、分析竞争对手的失利原因。也就是为什么同样经营中年品牌女装，人家在盈利，而他却一直亏损？是门头选址不对？是商品陈列不对？是服务跟不上？还是他选择的品牌档次不一样？把他所有的原因找出来，与盈利的对手对比，自己从中找出差距，吸收经验，吸取教训。
4、不要只看市场，关键在于经营。你投资之前，一定要掌握必须的专业经拿禅营知识，你也看到了，诸多服装店开了又倒、倒了又开，很多人过一把小老板的隐就消失在商海中。投资不是小事，它预示着你将为之付出自己的大量金钱、精力和宝贵的时间，所以，必备的专业知识必不可少。做服装零售生意，你至少应该了解以下几点经营知识：一是店面选址；二是店面装修；三是店面陈列；四是防损控制；五是销售技巧；六是三大服务；七是店员管理；八是战略规划；九是财务知识。这几条因时间原因我不细谈了，如果需要，你可以边学边做。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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