这篇文章给大家聊聊关于市场加强,以及如何拓宽市场对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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一、市场竞争力的提升
1、市场竞争力的提升,一个企业想要迅速发展,其中企业竞争力有着决定性作用,一个企业要不断增强企业的创新能力,培育符合我们现代市场竞争的企业文化才能强大。下面就和我一起来看看市场竞争力的提升。
2、企业的制度创新能力是决定企业竞争力的最重要因素。所谓企业制度创新,就是要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求,不断革新和完善以企业的财产制度为核心的各项基本制度,包括组织制度、责任制度和治理结构等。就现阶段的我国企业而言,关键是要建立和完善适应社会化大生产和社会主义市场经济客观要求的现代企业制度。具体地说,就是要对企业(包括国有和非国有企业)继续进行规范的公司制改革,并进行规范的公司治理。
3、企业的`技术创新能力直接决定着企业的市场竞争能力。企业有了较强的技术创新能力,才能够研制开发并生产出满足市场需求的高技术和高质量的产品,不断提高自己的市场竞争力。而提高企业的技术创新能力,一是要建立和完善企业技术创新体系,不断加强技术开发力量,加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品。二是要积极闹败探索新的技术创新模式。这些模式包括:开展多种形式的产学研结合,吸引科研机构和大专院校的科研力量进入企业,组织力量对一些重要领域的关键技术难题进行联合公关,实现技术上的突破与跨越,促进科技成果向现实生产力的转化。三是要形成有效的技术创新机制。要深化企业的人事制度和分配制度改革,真正使资本、技术等生产要素参与权益分配,以吸引人才,留住人才。要通过技术入股、岗位工资和建立重大奖励项目等多种分配形式,充分反映和体现科技人员实现技术创新和技术进步的价值,最大限度地发挥他们的创新潜能和积极性。
4、企业管理创新,包括企业管理思想创新、企业管理组织创新、企业管理方法创新和管理手段创新等多个方面。其中,管理思想创新,对整个企业管理创新起着导向和决定性作用。只有管理思想不断创新,才能实现整个企业管理的创新。实现企业管理创新,最重要的是在实现企业制度创新的基础上加强企业发展战略的研究。企业的发展战略是否科学与正确,是企业能否取得成功的关键。企业要面向市场、适应市场,制定和实施科学的发展战略、技术创新战略和市场营销战略等,并根据市场变化适时加以调整。为了制定和实施科学的发展战略,企业要实行科学决策、民主决策,不断提高决策水平,同时要搞好风险管理,避免出现大的决策失误。
5、企业文化渗透于企业的各个方面,为提升企业的竞争力提供精神支持。只有当企业文化,特别是企业的精神文化顺应社会发展,融入人们的社会生活,体现时代精神,同时又具有鲜明的企业特点的时候,它才能促进企业竞争力的提升。否则,它不仅不能对提升企业的竞争力发挥积极作用,反而还会削弱企业的竞争力,阻碍企业的发展。因此,企业文化必须不断创新,实现内容与形式的统一、表象与实质的统一,并且与本企业的生产技术特点和经营管理相结合,具有鲜明的个性和独特的风格,才能真正促进企业竞争力的不断提升。
6、提高企业素质和市场竞争力,就要坚持不懈地提高企业的自主创新能力
7、市场占有能力和抵御风险能力,只能来自于“人无我有、人有我优”的核心技术。即使外围市场有所变化,核心技术也是不可取代的。当前,从珠三角到长三角地区,凡是前几年转型早、技术升级快的企业,基本没受到金融危机影响,不少还逆市而上,趁机扩大市场份额。而规模小、无技术、无资金、无品牌的企业受到冲击最大。这场金融危机给我国的主要启团兆示之一,就是“中国制造”必须加快转型,大力发展自主品牌,以“中国创造”赢得市场。现在国家已明确提出综合运用出口退税、外贸发展基金、财政贴息等政策措施,支持拥有自主品牌、核心技术产品出口。要把中央的政策吃透用好,争取使我国的自有品牌经过风雨磨炼成液或颤为未来发展的制高点。
8、提高企业素质和市场竞争力,关键要靠技术过硬的人才
9、当前世界经济调整为我国加快结构升级、引进国外先进技术和人才带来一些机遇。目前国外一些知名企业纷纷裁员,有的甚至经营困难而倒闭。这对我国自主品牌“走出去”是机遇,对国际高层次人才“引进来”也是机遇。要在互惠互利的前提下,让国际优秀人才到中国生根,让先进技术在中国转化,从而使我国许多企业存在的产业升级“人才瓶颈”得以突破。
10、提高企业素质和市场竞争力,一定要练好“内功”,加强企业精细化管理
11、在全球经济增长放缓的大背景下,外部需求减弱,企业创造效益的困难加大,这是客观事实。毋庸讳言,金融危机暴露出我国企业长期存在的基础管理粗放、战略规划短期化、偏重低成本扩张问题。企业要及时调整战略方向,压缩管理费用,向管理细节要效益。在实行财务从紧、压缩费用、精兵简政的同时,要有效安排剩余人员,为未来发展储备和保存实力。
12、提高企业素质和市场竞争力,各级政府要切实加强服务
13、各地区各部门要把思想认识切实统一到中央对国内外经济形势的分析判断和决策部署上来,出手要快,出拳要重,措施要准,工作要实。各地区、各行业、各部门要加强协调,狠抓落实,把促进经济平稳较快发展的政策措施尽快落实到位。要建立工作机制,明确责任,形成合力,加强督查,切实抓出成效。各级领导干部要深入实际调查研究,转变作风,真抓实干,发现和把握倾向性、苗头性问题,关注热点、难点问题,及时研究解决。在充分发挥政府应对危机的主导作用同时,要有效激发和调动企业的能动性。要特别加强对市场自主投资的鼓励和引导,支持引导民间资本投向政府鼓励项目和符合国家产业政策的领域,把政府投资引导作用与发挥民间投资积极性有机结合起来。
二、市场开拓意识不强如何提高
市场开拓意识不强,每个人在职场中应该要有开拓的精神,这样才能让自己不断的变得更好,更有利于工作的开展。以下就是我为大家整理的一些关于市场开拓意识不强的资料,大家一起来看看吧!
1、是理论联系实际工作不够。自我教育意识需要加强,存在理论和实际联系不紧的情况。没能充分把在当前改革开放的新形势下所遇到的问题与实际工作相联系起来,使自己在考虑和安排教学工作时有时前瞻性不强。
2、创新意识不强。用学到的政治理论改造自己世界观和人生观方面做的不够,表现为开拓创新精神不太强,有时对工作标准要求的不知晌高。思想落后,不能积极地用创新的思维去思考、解决问题。
1、思想上不能做得与时俱进。信息时代,瞬息万变,不与时俱进,解放思想,就不能适应时代的要求,创新工作就会受到掣肘。不沟通思想,凝心聚力,日常工作就会造成障碍。
2、工作不够深入。对学生生管理方面还有些不足,工作纪律不够严明,效率不高,方式不灵活。在管理学生方面需要探索新方式、方法,加困猛卜大管理与监督汪穗的力度。
3、生活作风方面,一直以来,本人都能够按照各级党组织的要求严格规范自己的言行。自己没有违反有关规定,没有接受礼品,没有重大事项不报告的,各方面都能严格按要求办事。但反思起来,与生活腐化现象的斗争还不够坚决,不够简朴。
根据自身的不足,在今后的工作中我要努力从以下几个方面加以改进和提高:
(一)是强化学习观念。最重要的是强化理论观念。只有理论上的清醒、坚定,政治上才能清醒、坚定。努力做到学以致用,用以促学,学用相长,在不断学习的同时,提高自己研究新情况、解决新问题的能力,时刻想到个人就是学校形象的代表,应该努力为营造和谐融洽的工作氛围作出自己的努力。
(二)是强化家园意识。当好一名好教师,时刻有以学校为家的意识,努力做好教学各方面的工作,维护校园内外环境的整洁,爱护公共财物,维持办公室、个人的整洁形象,努力提高工作效率。不断提高主人翁精神意识,家园意识。
(三)是强化创新意识,全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。我将进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,本着“有所为,有所不为”的原则,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,推进工会工作不断向前发展。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进。我将以此次集中教育活动为契机,不断提高自己的综合素质,增强自己工作能力和领导能力,为学校又好又快发展贡献自己的力量。
按照市委统一部署,根据市大讨论活动办公室《关于印发整改提高、完善机制阶段工作要点的通知》的具体要求,统计局领导班子精心组织、周密部署,带领全局干部职工积极投入到大讨论活动中来。通过前阶段时间的深入学习、深刻剖析,全局干部职工深化了对解放思想、科学发展的认识,提高了全体党员干部参与大讨论活动的自觉性、主动性、积极性,大家都能以高度的政治责任感对待统计事业,以求真务实的态度对待工作,努力以实际行动展示思想解放带来的变化。整改提高、完善机制阶段是大讨论活动的关键阶段,是整个活动的着眼点和落脚点,是保证大讨论活动取得实效的根本,是对大讨论活动效果的实际检验。为此,我们紧密结合统计工作实际,针对存在的问题和不足,制定了切实可行的整改措施,形成了整改方案。在整改活动中,我们决心坚持开门整改,搞好集中整改,切实解决存在的.突出问题,更好地服务人民群众,更好地服务经济社会发展,努力推动全局各项工作顺利开展。
1、学风上存在放松学习的现象,学习抓得不够紧。
近年来,统计工作越来越忙、头绪越来越多,除正常的统计业务和国家的大型普查外,上级布置的一次性调查、典型调查太多,使班子成员陷到业务工作中,学习虽然比过去加强了许多,但还存在着工作和学习发生冲突的现象。
2、思想上安于现状、不够解放、开拓创新意识不强。
面对统计改革新形势,思想上安于现状,工作上创新意识不够。只满足于把上级交办的事做好就可以了,面对"四大工程"建设等难度较大的工作,有畏难情绪,开拓创新意识不强。对问题不作深层次的分析,思考不深刻,没有注意到以完善工作方法来推进统计工作的改善。习惯用老办法、老经验来处理工作,不能打破老框框、老套路。工作思路、思维方式有时还不适应当前经济社会发展的新形势,创新意识和上级要求还有差距,思想还不够解放,工作思路不够开阔。
3、在发展方面和全国先进县市相比还存在着不小的差距。
近年来,市统计局连续13年获得三门峡统计系统目标管理先进单位,多次获得全国经济普查、农业普查、人口普查等国家级先进集体荣誉,在统计工作及统计改革上和过去相比,尽管成绩不小,但是和全国先进县市相比就存在着明显差距。比如在乡镇统计基层基础工作和"四大工程"建设方面,灵宝在三门峡市走在前面,但在全国范围来看,有些方面做得还不够好。
4、工作作风上存在深入实际不够,统计调查研究之风不盛。
作为统计部门本应多到基层搞一些统计调查研究,为市领导提供有决策价值的统计调研报告,但是由于当前统计工作很艰巨、很繁忙,班子成员都很少到基层进行统计调研。目前统计服务仅限于按期完成统计报表任务,向领导和上级提供经济运行和社会发展的统计结果及执行情况的粗浅分析,统计课题研究、优质服务水平不高。
5、统计普法、执法力度还不够大,对坚持依法统计存在畏难情绪。
统计数据准确与否,关系到党和政府在人民群众中的形象,影响到各级党政领导的宏观决策是否正确。中办、国办曾经专门下发文件,要求坚决反对和制止在统计上弄虚作假行为;国家、省、三门峡市统计部门与监察机关曾经几次联合进行过统计执法大检查;我们每年也都要查处20起以上的统计违法案件。但是我们在统计普法、统计执法方面力度还不够大,对坚持依法统计存在畏难情绪。
二、存在问题的主要原因及其根源
上述五个方面存在的问题,是这次活动中我们通过广泛征求意见归纳出的主要问题。局党组经过认真分析认为产生这些问题的主要原因是:
1、对加强理论学习的认识不够深刻,没有处理好学习与工作的关系。片面认为大家都具有较高的学历,有一定的理论基础、业务能力和工作实践,往往不愿花更多的时间在深入系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想上下功夫。在集中学习时,学习文件多,传达会议精神多,政治理论学习少,开展讨论少,学习收效不是很大。
2、认为统计部门平时任务繁重,应付会议多,致使工作有时不够深入,满足于完成上级领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了对党员干部工作的积极性、主动性、创造性方面的正确引导。工作有时凭经验,按部就班,忽视了自我的进一步完善和提高。
3、改革创新意识不够。统计管理工作是一项业务性强、法规政策要求严、按程序依法统计的工作,所以在工作中存在求稳的思想,对创造性的开展统计工作创新意识不强。
在找准问题的基础上,局班子及班子成员充分联系思想、工作实际,结合查摆出的主要问题,制定了以下整改措施:
1、建设学习型机关,提高整体素质。
首先,加强政治理论学习,在全局掀起政治学习的新高潮,系统地学习党的十七大以来的重要文献,深入领会"三个代表"重要思想、科学发展观的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观和执政观,增强责任感和使命感,坚定理想信念、理清工作思路、鼓足干事创业的劲头,努力做政治可靠、立场坚定的人民公仆。其次,通过举办统计知识大讲堂等形式大力开展业务学习,班子成员要做统计工作的"准专家",中层干部要做统计工作的专家,不断丰富全局党员干部的专业知识和业务水平,提高解决复杂问题、创造性地开展工作的能力。其三,进一步健全学习制度,坚持周二、五下午集中学习。制定学习计划,在局内网开设"学习园地",为大家提供学习和讨论的平台。在学习方式上采取集中学习与自学相结合,以自学为主,集中辅导为辅。
2、解放思想,强化创新意识,全面推进工作。
今后尽量多组织一些外出考察学习活动,学习先进县市的先进经验,开阔全局干部职工的眼界,培养大家的创新能力。进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,本着"有所为,有所不为"的原则,在实际工作中边实践、边探索、边总结,不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,推进各项统计工作不断向前发展。
3、提高工作标准,牢固树立争创一流工作业绩意识,争创一流业绩。
一是进一步创新目标考核机制、重点工作督查推进机制和干部考核激励奖惩机制。重新修订完善市统计局各项工作制度,严肃工作纪律,转变工作作风,进一步加强对三门峡市局和我局下达的年度各专业责任目标完成情况的督查、考核奖惩力度,做到奖罚分明。二是组织全局干部职工瞄准全国统计工作先进县市查找差距,制定切实可行的争创一流业绩工作措施,确保灵宝的统计工作在20xx年度三门峡统计系统评比中名列第一。
4、强化服务意识,深入开展调查研究,着力提升统计服务质量。
继续密切关注经济社会运行情况,深入开展调查研究,积极开展统计咨询服务,努力提高统计服务水平。一是要关注宏观调控政策的实施及对我市经济发展的影响,做好统计信息提供和进度分析工作。密切关注经济生活中的新情况、新问题,及时对经济运行情况进行客观准确的监测和预警分析。努力改进分析方法,拓展形势分析的深度和广度,提高及时性和准确性,增强对策建议的可操作性。二是要紧紧围绕市委、市政府的中心工作,局班子成员要带领业务骨干深入开展"下基层调研"活动,对全市经济社会发展中的热点、难点、重点问题进行分析研究,形成一批高质量的调研报告。对如何增强县域经济综合实力,全面建设小康社会的城镇化、工业化、农业现代化的发展途径问题,建设和谐社会,以及农民增收、重点项目建设、非公有制经济发展、就业和劳动力转移、人民生活水平提高等深层次问题,及时开展统计调查和分析研究,努力实现分析研究水平的新突破。三是积极开展统计社会咨询服务。认真搞好社情民意调查,拓宽统计信息的发布渠道,逐步规范统计数据发布的方式,增加统计数据发布的内容,使社会公众能够及时方便地了解有关统计信息。
5、加大统计普法力度,严格执行统计法律法规,加大对统计违法行为的查处力度。
要按照上级统计部门和市依法治市办的统一部署,认真进行统计普法宣传。目前我们正在全市范围内开展统计数字质量大检查活动,加大对统计违法案件的查处力度,坚决反对和制止在统计上的弄虚作假行为。
总之,我们要进一步加强组织领导,强化责任意识,通过认真落实以上各项整改措施,在各级党组织和广大干部群众的监督下,彻底解决班子及班子成员存在的突出问题,实实在在把各项工作落到实处、抓出实效,充分利用统计资源优势,为县域经济发展,为推动灵宝经济和社会事业的全面进步,为实现"富裕文明、平安和谐、生态宜居新灵宝"做出积极的贡献。
三、企业怎样巩固市场
世界上没有不倒的企业,也没有能够做一辈子的产品。要想企业能够不断巩固市场,就要不断创新、发展,任何一个市场都是由萌芽走向成熟然后变成夕阳产业,你需要做的就是在这个产业变成夕阳产业之前,转变企业的发展方向,在你的产品品种淘汰之前,研发出新的产品,在大鱼吃小鱼之前,使你的企业状大,在行业充分竞争之前,积蓄力量,无论是在企业管理、成本管理、还是科技研发之上。你问的这个问题,太大了,也太具体了。大的不知说什么好了,具体的不知道说些什么了。当然,我上面说的都是一些长远之计,至于那些能够立竿见影的,比如说打广告,加强营销,降低成本,这些只是些权宜之计,企业发展最根本的是战略问题,秦池倒下了,爱多没有了,这些企业在当初不可谓不好,但还是倒下了,什么原因,因为缺乏科学的发展战略,当初的成功,只是某种幸运而已,而最终的失败那是必然的。现在在国内的企业中,我所能看得到的真正算得上巩固的也源答凳没有几家,那些大型国企除外,而在民营企业行列中简直是凤毛鳞角,多数企业的成功是原于其创始人的英明,但成也萧何,败也萧何,当这个企业的灵魂人物一旦不在了,那企业或丧失竞争力,或一命呜乎。其实经营企业与经营人生的道理是一样的,一个人从玩童成长直至死去,有的人却一文不名,有的人虽然死去了,但他的思想却影响着历史的变迁。一个企业如何能够让他的文化变成不朽的,这是每个企业的创立人值得思考的问题,经营企业最最直接的收获在获得经济上的收获,而要想把这种收获变成永恒的命题,就需要有一种永远使企业保持青春活力的精神,具有科学的治理结构。这样的企业,即使九死也能一生。对于中小型区域企业,如果不思发展只有死路一条,因为市场规律是规模大的能抵御风险,而那些小的企业当竞争环境变得遭糕的时候只有关门大吉。最近在中国的一些台企老板逃跑情况便是明证,这时也是那些在困难时期生存下来的优秀的企业。真可谓大浪淘沙。巩固市场是不明智,在市场大潮中,只有进攻再进攻,不进则退雹旅,因为阵地不为我占领就会被敌人占领的,当然一个企业的发展并不是说想发展就可以的。当前不是过去短缺经济时代了,要看你的行业,你的资本实力,如果你现在再去造电视机那是找死不,如果你能找到一个空白领域,就象百度、阿里巴巴成、盛大那你讯速成长为行举基业的领导者,虽然现在很多行业都已经充分竞争了,但每个行业市场都有细分,如何你是一个规模不大区域性企业,那就看看在你们这个行业的某个细分市场是否还有空白,这样会比合和其它同业者打得你死我活要事半功倍得多的。
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