大家好,今天小编来为大家解答以下的问题,关于原材料价格,工业原材料价格这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
原材料的计价方法有
原材料购进时,计价方法有两种,
一是计划成本法,就是对每一种原材料制定一个计划成本,按这个成本核算原材料购进。实际采购成本与计划成本的差异记入材料纯洞成本差异,月末时按原材料的明细誉册科目逐笔结转记入原材料账;
另一个方法较简单,直接按实际采购成本入账。
由于原材料是不断领用并不断采购的,不同批次的采购成本不一定一样。因此,对于原材料成本入库后的计量有以下几种方式:
1、移动平均法。每次材料采购入库后,都重新计算,计算公式是(原库存原材料成本+新采购的原材料成本)/(原库存材料数量+新采购原材料数量)。这种方法在使用ERP软件的公司中用的较多
2、全月一次加权平均法。计算公式是(月初结存金额+本月各批购货数量*各批购货做虚枯单位成本)/(月初结存数量+本月各批购货数量)
3、先进先出法。根据材料购入的批次,按照先入库的材料在后购入的材料之前转出的方法确定发出材料的成本和期末材料的成本
4、后进先出法。与先进先出法相反。
5、个别计价法。逐一辨认各批发出存货和期末存货所购进批别或生产批别,分别按其购入或生产时所确定的单位成本作为计算各批发出存货和期末存货成本的方法。
原材料的价格结算公式
一般采用加权平均法,例:上月结存A材料5T,金额20000元,本亩基月共梁芦购入10T,金额50000元,领用6T,剩余9T,则单价为(50000+20000)/(5T+10T)=4666.67元/T,所以,结存金额=9T*4666.67=42000.03,发迅渣谨出金额=20000+50000-42000.03=27999.97
采购的原材料价格怎么搜集
1.采购价格调查
一个企业所需使用的原材料,少的有八九十种,多的达万种以上,按其性质划分,可分为“高价物品”、“中价物品”与“低价物品”3类。由于采购物资种类繁多,规范复杂,有关采购价格资料的搜集、调查、登记、分析十分困难。采购材料规格有差异,价格就可能相差悬殊,而且世界各地商业环境变化莫测,要做好国际商业环境调查是很困难的。
1)调查的主要范围
在大型企业里,原材料种类不下万种,但限于人手,要做好采购价格调查,却又谈何容易。因此,企业要了解帕累托定理里所说的“重要少数”:就是通常数量上仅占10%的原材料,而其价值却占全体总值的70%~80%。假如企业能掌握住80%左右价值的“重要少数”,那么,就可以达到控制采购成本的真正效益,这就是重点管理法。根据一些企业的实际操作经验,可以把下列6大项目列为主要的采购调查范围:
①选定主要原材料20~30种,其价值占全部总值的700'/0~80%以上;
②常用材料、器材属于大量采购项目的;
③性能比较特殊的材料、器材(包括主要零配件),一旦供应脱节,可能导致生产中断的;
④突发事件紧急采购;
⑤波动性物资、器材采购;
⑥计划外资本支出、设备器材的采购,数量巨大,影响经济效益深远的。
上面所列6大项目,虽然种类不多,但所占数值的比例很大,或影响经济效益甚广。其中①、②、⑤这3项,应将其每日行情的变动,记人记录卡,并于每周或每月做一个“周期性”的行情变动趋势分析。由于项目不多,而其金额又占全部采购成本的一半以上,因此必须做详细细目调查的记录。至于③、④、⑥这3项,则属于特殊性或例外性采购范围,价格差距极大,也应列为专业调查的重肆肢点。表5-2是一张调查的记录卡。在一个企业中,为了便于了解占总采购价值80%的“重要少数”的原材料价格变动行情,就应当随时记录,真正做到了如指掌。久而久之,对于相关的项目,它的主要原料一旦涨价,就可以预测到成品价格的上涨情况。
2)信息搜集方式
根据统计,采购人员约有27%的时间从事搜集,足见采购信息的重要性。信息的收集可分为3类。
(1)上游法。即了解拟采购的产品是由哪些零部件或材料组成的,换言之,查询制造成本及产量资料。
(2)下游法。即了解采购的产品用在哪些地方,换言之,查询需求量及售价资料。
(3)水平法。即了解采购的产品有哪些类似产品,换言之,查询替代品或新供货商的资料。
3)信息的搜集渠道
至于信息的搜集,常用的渠道有:
①杂志、报纸等媒体;
②信息网络或产业调查服务业;
③供货商、顾客及同业;
④参观展览会或参加研讨会;
⑤加入协会或公会。
不过,由于商情范围广阔,来源复杂,加之市场环境变化的迅速,因此必须筛选正确有用的信息以供决策。最近几年对国外采购信息的需要越来越迫切,除依赖公司派人亲赴国外搜集外,亦可利用外贸协会信息处资料搜集组的书刊(名录、。企管新知、电话簿、统计资
料、市调、报告等)、期刊(报纸、杂志)、非书资料(录音带、录像带芹物、磁盘、统计微缩
片等)及其他小册子、宣传品、新书通告、DM等。
4)调查所得资料的处理方式
企业可将采购市场调查所得到的资料,加以整理、分析与检讨,在此基础上提出报告及
建议,即根据调查结果,编制材料调查报告及商业环境分析,对本企业提出有关改进建议(如提供采购方针的参考,以求降低成本裂首世,增加利润),并根据科学调查结果,研究更好的采购方法。
2.采购价格确定方式
(1)询价采购方式。所谓询价采购,即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函,请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。通常供应商寄发报价单,内容包括交易条件及报价有效期等,有时自动提出信用调查对象,必要时另寄“样品”及“说明书”。报价经采购方完全同意接受后,买卖契约才算成立。
(2)招标确定价格。招标的方式是采购方确定价格的重要方式,其优点在于公平合理。因此,大批量的采购一般采用招标的方式。但采用招标的方式需受几个条件的限制:所采购的商品的规格要求必须能表述清楚、明确,易于理解;必须有两个以上的供应商参加投标。这是采用招标方式的基本条件。
(3)谈判确定价格。谈判是确定价格的常用方式,也是最复杂、成本最高的方式。谈判方式适合于各种类型的采购。
原材料价格走势
据模大游悉,12月18日福建富宝腾达氢氟酸装置运行稳定,厂家氢氟酸价格上涨300元/吨至9800元/吨,近期萤石价格走势上涨,后期价格或将小幅上涨。受萤石价格仿好持续高企影响,下游氢氟酸产品厂家已部分出现成本倒挂,在原材料支撑下价格近期也呈现回暖迹象。
业内人士表示,近期国内氢氟酸开工率在六成左右,企业反映目前场内氢氟酸现货货源供应正常,近期场内走货情况有所好转。同时,近期终端下游制冷剂市场交易行情略有上涨,目前汽车行业进入备货周期,国内制冷剂R22供应紧张,R134a需求也略有好转,多重因素致氢氟酸市场价格走势小幅上涨,加之北方萤石供应逐步下滑,预计后期氢氟酸市场价格或将继续上扬,相关产业链公司有望受益。
滨化股份(601678)引进先进设备以生产工业级至UPSSS级电子级氢氟酸,现有6000吨产能,国内外市场开拓顺利,旦销未来将成为新的业绩增长点;
巨化股份(600160)联合国家集成电路产业投资基金投资中巨芯,中巨芯全资子公司凯圣氟化公司是国内首家实现电子级氢氟酸工业化生产,并且是国内唯一一家填补国内空白、替代进口的PPT级氢氟酸的企业,也是国内电子级氢氟酸规模最大、品种最全、规格最高的企业
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