加盟商超分店怎么样(开分店和加盟店的区别)

摘要： 很多朋友对于加盟商超分店怎么样和开分店和加盟店的区别不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！本文目录我加盟了一个店,我可以开分店吗加盟分店越多这个品...

很多朋友对于加盟商超分店怎么样和开分店和加盟店的区别不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

本文目录

1. 我加盟了一个店,我可以开分店吗
2. 加盟分店越多这个品牌就越好吗
3. 加盟店和分店怎么就是
4. 便利店加盟前景怎么样

我加盟了一个店,我可以开分店吗

可以。加盟店本来就是分店形式，由总店授权管理。做地区性代理，在区域内随便你开多少家店。

加盟商回去后如需要另开一家店，是袭乎贺可以向总部申请的，加盟商的成长预示着公司品牌的成长，公司会强力支持，但必须控制一定的经营范围（一般在1-2公里开外）。例如以自己的名义是可以开若干家拍派武汉鸭脖店的，是不会针对增开的武汉鸭脖店收取任顷咐何费用的。

加盟费是一次性的，也是不退的，开分店或者续约都不要重交加盟费，不过有的成熟品牌开分店可能会收品牌管理费或者分店保证金，当然这种品牌都是那种市场服务支持很完善的公司。一般来说开分店，只要不占用总部有额外的资源的话没有任何费用的。

加盟分店越多这个品牌就越好吗

很多加盟创业者在选择加盟品牌的时候往往会有这样一种习惯性的想法，就是觉得一个加盟品牌的加盟分店越多，这个加盟品牌就越好。这么认为的理由主要就是一个加盟品牌只有足够好足够优质了，才会有那么多的加盟创业者会选择它，不然的话，怎么会有那么多的人选这个品牌呢？这样想也不是没有道理，确实，加盟分店的多少的确是衡量一个加盟品牌是否优质的重要指标。但是如果单凭这一项指标就能确定一个加盟品牌是否优质恐怕理由有点不充分。首先第一个，作为加中谨山盟创业来说，对自己的最重要的自然就是加盟分店晌早的收益盈利情况如何，这才是关乎每一个加盟创业者最切身的收益的，如果一个加盟品牌的加盟分店确实有很多，但是它的分店如果不是市场上该类产品最盈利的加盟品牌店的呢？

那对于加盟创业者来说，这个品牌就一定是最好的吗？决定加盟创业者选择一个加盟品牌的原因有很多，品牌的实力和市场口碑是一个原因，品牌的加盟费高低以及品牌对加盟创业的要求标准高低也都是重要的原因。有很多的加盟创业者选择一个加盟品牌或许是因为这个加盟品的加盟费比较便宜，或者是这个加盟品牌的审核标准比较低，而并非这个加盟品牌就是市场上同类中最好的。其次就是高端和低端的问题，很多行业很多的产品都是会分高端市场和低端市场的，多以同一类产品的加盟品牌自然也会分为主打高端市场的高端品牌和主打低端市场的低端品牌，这个世界上肯定是没钱的人要比有钱的人多的，所以低端市场的客户群体肯定是要比高端市场的客户群体大的，也因此低端品牌的加盟店数量肯定要比高端品牌的加盟店数量多，难道就因为这样就断定低端品牌就比高端品牌好。

这显然卖中是不准确的。所以判断一个加盟品牌是否优质，并不能单纯地只看加盟店的分店数量。

加盟店和分店怎么就是

连锁店和直营店的区别如下：

1、概念不同

连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采答信购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。

直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。

2、法律关系不同

直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理。连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多家直营店就清谈轮是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI。

3、特点不同

连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。

利用协同效应的原理，使企业资金周转加侍判快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。

直营连锁的所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有。

由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。

便利店加盟前景怎么样

作为一个便利店的从业者，经历了网购的降维打击和疫情的反复！深刻了解这个行业的水深与火热！

从目前来讲！便利店从形态上来分有三种--社区便利店、路边便利店、特通便利店（靠近广场、学校、铁路等）每一种的形态会有各自的玩法；从便利店的城市级别来分也有三种--城区便利店、县域便利纳派店、乡镇便利店。每一个城市级别不一，对应的投资和收入也是各不一样的。

利润分析：便利店的毛利润一般在20%~30%之间，对比我给出的公式，大家可以看到，一个便利店在不雇佣员工的颂茄情况下，自己下点辛苦守店，就是咱们日常所说的夫妻老婆店这种模式，年入15万左右！这是一个便利店的平均水平，如果低于这个水平，贴进去两个人的话，加上投资是有风险的，就不太上算！

如果雇佣员工，月工资3000，雇佣2人，大家明显可以感觉到，投资以后一年的收入才是8万-9万，而且管理风险也是成正比的，干啥啥不缺！只要是做过工作的人都清楚的一个社会道理，加上便利店的货品繁多，丢失和有意的顺手牵羊，你的收入更会减少！

首先是烟草证带来的收益。烟草证是每一个便利店从业者都想尽一切办法都要拿下来的。

有三点原因：一.烟草证的收益最少占到便利店日常销售额的30%，更有甚者达到了50%。所以，烟草证不可谓不重要！二.烟草证带来的利润是平均15%个点，一些大货和硬货更是批零差价达到了200元以上，可以说是你利润的来源。三.越高级别的烟草证，带给你的大货和硬货越多，成正比的关系，就说明你的收入越高！所以，一定要提高烟草证等级，这是开便利店修炼的不二法门！

快消品带来的收益。快消品的定义-顾名思义，快速消耗品。是除了烟草证以外你的另一大收入来源！

其中牛奶制品（包含常温牛奶、低温牛奶）和火腿类等，这些类目，普遍意义上属于引流项目，换句话说，不咋挣钱还必须有的，这些类目的毛利非常低，有的甚至达不到10%。其中常温牛奶里的高端酸奶制品利润还是比较高，但是动销不快！

休闲类食品的利润一般指薯片、薯条、雪糕、口香糖等，这些食品分为两大类-大通货和网红产品。大通货指的是品牌产品，比如可比克、可口可乐、香飘飘这些已经有一定影响力的产品，这些产品的利润非常透明，一般可以达到毛利20%。网红产品，就是一些外包装好看，但是并不知名的产品，这些产品因为价格不透明，可以超过30%但是不建议超过40%的毛利润！利润太高，反而会造成顾客的流失！

其余就是日化品和日用品还有粮油产品。这些产品，动销都非常慢，但是还不能没有。其中日化品和粮油类的产品，毛利极低，进价极高。一些品牌的粮油产品，比如金龙鱼系列，海天系列，可以这么说，嚼之无味弃之可惜！日化品，也是一样的，各种品牌的牙膏和洗发水、沐浴露等，有的销售价都标在产品上，可以说利润很一般。但是日用品和文具类的毛利点就很高，卫生巾，毛巾，袜子，涂改液，水性笔只要这些产品能够销售出去，利润还是很可观的。

当然，白酒类的利润很高，但是普通的口粮酒出货快，利润还尚可。不知名的白酒，可能放三四年都卖不动！

其他收入：其他收入是指非主营收入，包括卖纸箱的收入，店铺开通美团外卖，便利店＋生鲜，便利店+快递，陈列费等。其中，重中之重，就是之前提到的便利店的城市级别，比如中心城市和三四线城市相比，厂家给予的陈列费不同，洞樱贺尤其是常温牛奶和雪糕柜，其他县级市和乡镇，有的厂家，不管你销售如何，都是没有陈列费的。

成本分析：

房租成本：县域、乡镇的成本控制在2万-5万之间。城区的成本控制在7万-10万之间。

装修成本：7万-10万之间，主要分为毛房毛地和是否已经铺设地板，电路和门头费用，以及设备费用，小型便利店20到30平米，不用设备费用，相应的装修成本也极低。

人员成本：如果无需雇佣员工则不需要支出此项成本。

上货成本：因为便利店只需购进第一次商品，大约150平米的店铺，需要10万左右的购货款。

总体合计，一个150平米的店铺，前期投资在30w-40w之间。

投资风险预估：

行业前景：因为有烟草证的特殊性（只能实体销售，不可网购）。和便利店的便捷性。便利店行业其实是不存在消亡的状态。但是因为网购的崛起，新一代小孩子的成长，逛超市改变不了行业下行的趋势，尤其现在，城区的便利店受到快递业的冲击很明显，可以看我店铺的快递件数，如图所示。乡镇县域的便利店受到社区团购（多多买菜、美团优选等）的冲击较大！

行业门槛较低，便利店的行业门槛非常低，属于有钱就能开的行业。一旦你的销售额上去，同行竞争压力特别大。马上属于红海竞争！

开店选址商圈分析：开店的地理位置不同，那么你的店铺面向的群体不一样。面向社区的社区便利店，主要针对社区的人口，属于熟人生意，一般600户的入住率是一个及格线，最多容纳两家便利店。针对路边便利店，消费的主要是烟草证带来的收益，还有一部分过节的礼盒，以及瓶装水的销售。针对特通便利店里，学校周围，是没有烟草证的，有季节性的，销售主要是糖玩类产品和文具，这些利润大但是因为有季节性，这就和北方的烧烤店一样，闲暇时间可以做点兼职进行补贴。最好的是广场类的便利店，针对是商业综合体（例如万达、百盛等）的周边小区，主要服务在商业综合体上班租房的一群年轻打工者，她们一般以女性为主，购买力强劲，而且年龄不大，舍得花钱，是我认为最好的便利店形态。当然，一些24小时便利店，就是耗人耗时，开在KTV，夜场，洗浴中心等周围的大马路上为佳。

而选择一个拥有360°全方位一站式立店支持专业团队的美仕莱便利店，会让你更省心，更放心，更安心！

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选址评测体系|这种不根据选址地区的人流量测评店面投入产出，为合作商选择合适的开店测评。

产品研发体系；总部负责产品线研发，根据季节和地区进行门店的产品更新。

运营管理体系：总部专业团队，区域督导一对一帮扶，严格区域划分保障投资回报。

物流配送体系：提供店堂专用物品配送、专用特色产品配送支持。

培训辅导体系：总部为合作商提供专业的技术培训、管理培训、技能培训、服务培训等。

市场营销体系：品牌形象高度统一，快速提高顾客捕捉率；总部同意策划节假日营销方案，一对一开业促销活动，快速占领市场。

筹建保障体系：出具平面布局图、装修效果图、施工图及店面设备清单，设计师协助处理门店装修的琐碎问题。

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希望对你有帮助

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