想做家家宜代理怎么样(家家宜有哪些产品)

admin 2023-09-17 08:16:43 418 抢沙发

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摘要： 本篇文章给大家谈谈想做家家宜代理怎么样，以及家家宜有哪些产品对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，...

本篇文章给大家谈谈想做家家宜代理怎么样，以及家家宜有哪些产品对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

本文目录

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家家宜洗衣粉的质量怎么样啊？做代理的话利润点怎么样？我是家家宜洗衣粉公司负责工艺技术方面的

说句实话，我们公司的家家宜洗衣粉之所以能在一年之内迅速崛起，占领全国市场，除了我们由一支强有力的营销队伍以外，更重要的有一个高质量的产品做后盾，使得在营销的动力下，市场份额越来越高。

家家宜洗衣粉配方组成上是定位在中档洗衣粉（25粉以上），与目前市面上常见品牌的中档洗衣粉相当，而且适应了目前的大趋势，均为无磷洗衣粉。立顿洗涤用品实业有限公司拥有全国最大的洗衣粉单条数控生产线。家家宜除菌洗衣粉（以下简称家家宜）则是该公司旗下的一个子品牌，并且以其独特的功能用途，迅速晋升为拳头品牌。

家家宜诞生于2008年，它是依据市场上洗涤用品的竞品，而研制出的一款除菌洗衣粉。无论从价格，抑或是功能用途都避免了市场同质化的侵蚀，彰显了它在零售市场上独巨匠心的卖点。

从研制到上市，家家宜的目标市场从为动摇过亏老，面对的顾客具有：本地的18～45周岁的女性。一系列鲜明的特征，实质而清晰。

无论是广告口号，还是企业的经营宗旨，宣扬的是一种“顾客至上”的理念。在全体工作人员兢兢业业、殚精竭虑的努力下，企业的知名度、美誉度、忠诚度蜚声国内，同时外贸产品远销非洲、欧洲、两亚等其他国家。

【正文】立顿创建于二十世纪九十年代初，是一家技术力量雄厚，工业设备先进，专业从事洗涤用品生产、销售及加工的企业，属东莞企业民营50强，并与2001年通过ISO9001国际体系认证。

公司本着“诚信互利、追求三赢”的经营理念，精益求精、不断创新求实。其中，家家宜能在如此数日内达到声名鹊起的成绩，实属不易。主要还是依赖于科学化的营销系统运作。

一、市场环境调研

行业现状——前有狼，后有虎

众所周知，洗涤用品是很大的一个市场，但同时又是一个竞争异常激烈的行业，在这个

行业中，众多品牌起来又倒下去了，市场的残酷让一大批企业由盛及衰，在这个行业的企业如履薄冰。

从行业的宏观方面观察——改革开放以来，我国洗涤用品产量逐步增长。然而，从前几年的市场数据看，洗衣粉市场管理较混乱，主要表现为竞相降价和假冒伪劣产品充斥市场，企业经济效益普遍较差。据不完全统计，肥（香）皂行业的亏损企业约占35%，洗衣粉行业的亏损企业约占15%，特别是一个地区限禁磷措施的出台给企业生产经营带来了很大困难，而我国无磷洗衣粉的质量也曾一度令人担忧，根据国家质量技术监督局对无磷洗衣粉质量进行的抽检结果显示，抽样合格率仅为三成左右。

从竞争环境的微观现实看——洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多，产品林立。有以量取胜的三大剑客——雕牌、奇强、立白风生水起，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等全力推动，有地方巨头的龙盘虎踞，中国洗衣粉行业充满了变化与变革的契机。但实际情况却是中国洗衣粉企业生存状况并不乐观，尤其是一些中小企业，在实力雄厚的大企业夹击之下，面临着风雨飘摇的境地。

二、STP营销

1、市场细分（S）

家家宜依据可衡量性、可盈利性、可进入性、差异性以及稳定性的五个金科玉律细分原则，按图索骥地找到了立足之地。

从地理位置上定位本地居民；从人文变量上选定了女性，年龄在18～45周岁，收入处于白领阶层；从心理变量上，圈定乐于尝试新新事物，属于时髦型的人群；站在行为变量的立场上，家家宜考虑的是首次使用者，寻求较高生活质量，重视个人卫生及个人护理的人群。

参照上述变量，有市场调查表明：超过90%的城市消费者（24～45岁主妇）被列为潜在消费者。

2、目标选择（T）

家家宜当机立断，将本地户口的主妇纳入市场范畴，这也意味本户口的主妇成为家家宜的主攻市场。经过对市场上同类产品的各种深入调查分析，我们发现了一个共性，即都在强调“高效能去污”，设想除了这点，还有没有别的？洗衣粉倒底还能不能创建一个新的品类？如果能创建一个新品类，力争做新品类的老大，在产品的新品类中力做老大，产品成为品牌将不是难度，家家宜带着这个设想，进入七天多的探索过程，调研、分析、集思广益，集体的智慧打开了这个梦想之门，“杀毒”、“消菌”“免消虚迟毒液”……！！！这些词汇活跃地跳跃在策划者的脑海中。随着人们生活质量的不断提高，康健、亚康健是人们最为关注的问题，也可以说是人们对自己的一种潜在需求，对产品的另一种高要求或对品牌附加值的一种渴望，由是我们假设产品能够有效杀死衣物上附着的细菌，销誉升这将是产品的新品类，使人们对品牌能带来的真正意义上的“干净”，这将是一场新的概念革命、行业革命，必将引发一种神奇的销售力，也有可能不久的将来会改变洗涤业的格局。

一般来说，洗衣粉的最基本属性就是“能够让衣物干净”而且还“不能伤害消费者的手”，因此，在大众都熟悉无比的特性上不用再下大功夫去宣传，在产品品牌的塑造上不必再过于强调这一点，否则容易陷入品牌庸俗化的误区。于是，在众多洗衣粉品牌一味强调“干净”之类理念的同时，家家宜在此基础上进行对品牌的升位策略，即采用“免加消毒液”这样一个独特而又新潮的概念。首创消毒、免加消毒液的洗消合一洗衣粉，这样一来，就诞生了一个全新的品类，成为全国第一家生产消毒洗衣粉的企业，并顺利取得中华预防学会认证（全国第一家到目前也是唯一一家）。而一些关于家家宜产品的数据更加加固了当初的设想：加入“特保肤”消毒因子的“家家宜”洗衣粉，不但能有效杀死衣服上的细菌，尤其对繁殖性的细菌杀灭率达到99.6%以上。

在中国传统的家庭里，女主人是分管主要是后勤。她们将家庭的和睦作为自己的信念，再没有任何事情能够大于这项“事业”，所以家家宜在国内的市场规模有足够的大，企业也值得为满足目标市场而投入相当的人力、物力、财力。