摘要：
各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享建筑市场平台，以及全国建筑资质查询平台的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，... 各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享建筑市场平台，以及全国建筑资质查询平台的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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一、建筑四大技术平台是啥
工程管理专业四大平台：技术、管理、经济、法律。四个专业着重点不同。
技术——工程项目实施的基础保证。
管理——关系到项目实施及效益，是关键。
经济——关系到工程项目的目标或效益。
工程管理专业的四大平台芦段以及相互关系工程管理专业的四大平台是：工程技术、经济、法律、管理。四大平台相互关联，相互促进。
浅谈对工程管理的认知摘要：本文阐述了通过学习对工程管理专业的认识，将国内外工程管理进行了对比，浅谈了对我国注册工程师制度的认识，表述了工程项目管理、投资与造价管理现状与发展趋势，讨论了我国近几十年工程建设的主要成就。对工程管理的认识主要包括了工程管理核心课程、工程管理专业四大平台以及其相互关系、工程管理人员应具备的基本素质以及应具备的核心能力等几个问题。关键字：基本素质核心课程国内外对比发展趋势四大平台前言：笔者作为一个工程管理（投资与造价）专业的学生，通过对工程管理概论这门科目的学习，浅谈了其对工程管理的一些相关认识。笔者是一个入门学生，对于工程管理专业的认识相对浅薄，只是简单陈述了工程管理的核心课程、专业四大平台等等，希望与所有工程管理专业的学生共同进步。一、通过学习对工程管理专业的认识 1、工程管理的定义广义的工程管理既包括对重大建设工程实施（包括工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运行）的管理，也包括对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理，还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理等。【1】狭义的工程管理就是我们常说的建筑工程管理，直接面向建筑行业，涉及建筑业管理与技术方面的研究与实践，包括建筑科学、建设管理、施工技术与工艺管理，也涉及建筑工程项目的运作模式，建筑工程相关各方的管理。 2、工程管理的内涵工程管理是对工程全寿命期的管理，包括对工程的前期决策的管理、设计困念和计划的管理、施工的管理、运行维护管理等。工程管理是涉及工程各方面的管理工作，包括技术、质量、安全和环境、造价（费用、成本、投资）、进度、资源和采购、现场、组织、法律和合同、信息等。这些构成工程管理的主要内容。按照一般管理工作的过程，工程管理可分为在工程中的预测、决策、计划、控制、反馈等工作。工程管理就是以工程为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对工程建设和运行过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，以对工程进行全过程的动态管理，实现工程的目标。 3、工程管理的广义性现代工程中工程管理已经高度的专业化和社会化，各个层次管理人员都会不同程度地参与工程决策、建设和运行过程，都需要工程管理知识和能力，各专业工程师也需要工程管理知识和能力。【2】二、国内外工程管理对比 1、国外的管理组织模式有两个特点： a、由具备专业素质的建筑师团队对建设项目进行全过程连续管理，因而能在项目的全局和整体上把握处理包括工程变更在内的一系列项目与合同管理工作； b、建筑师团队里的每一个人都具有很强的合同和资金意识，团队成员之间随时进行专业间的技术、经济与管理等的协调，其中造价工程师全面负责和协调项目的合同管理与成本控制工作。 2、在国内的管理组织模式下，设计阶段和工程阶段是两班人马，设计的不管施工，施工的不参与设计，这就给汪哗困项目的全面综合管理与协调带来了很多问题，彼此之间严重缺少交接。 3、国内外工程造价管理发展的差距工程量清单计价模式自2003年在全国范围内实行，至今已经有4年多了，目前在工程造价的计价方式上已占据了主导地位，但与国际发达国家的同行相比，我国的工程造价管理水平还存在相当大的差距。一位行内专家曾说：“当中国的造价工程师关注如何实现项目的三大控制尤其是投资/成本控制时，国外的同行已经在考虑如何为项目增加价值；当中国的造价工程师追求把项目的投资压到最少而达到技术经济效果最佳时，国外同行却在追求全生命周期成本最低；当中国的造价工程师及其咨询公司主要从事的业务还停留在计量计价时，国外的同行却把注意力更多地投放于项目商务管理、工程造价的司法解决途径以及受业主委托实施项目全过程造价管理等领域”。如何尽快地缩小差距，是造价行业目前的一个紧迫的课题。三、对我国注册工程师制度的认识我国为了促进经济发展，同时有利于更快与国际接轨，在一些涉及国家和社会公共利益、人民生命财产安全的专业技术工作领域，实行专业技术人员的执业资格制度。经执业资格考试合格的人员，由国家授予相应的执业资格证书。由于建筑工程关系到国计民生，有重大的社会影响和历史影响，所以我国在建筑工程领域实行严格的执业资格制度。直接与工程管理有关的执业资格制度，有注册监理工程师、注册建造师、注册造价工程师、注册房地产估价师、注册咨询工程师、注册资产评估师等，占建筑业领域注册资格的大部分。四、工程管理的核心课程土木工程工程管理专业主要学习的专业课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、房屋建筑学、建筑工程施工技术、工程项目管理、工程估价、建设工程合同管理、房地产开发与经营、建设工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。五、工程管理专业的四大平台以及相互关系工程管理专业的四大平台是：工程技术、经济、法律、管理。四大平台相互关联，相互促进。技术是基础，管理是要素，法律、经济是辅助。六、工程管理人员应具备的基本素质以及核心能力工程管理所要求的综合素质由知识、能力和职业道德三方面构成。在其中能力比知识重要，而职业道德比能力更重要。个人认为基本素质包括知识和职业道德。其中知识包括系统的工程技术知识、管理方面的知识、经济学方面的知识、工程法律和工程合同方面的知识、其他知识（外语、计算机等）。职业道德包括敬业、诚信、以整体利益为出发点、合作精神、高度社会责任感和历史责任感、全局观念和保护生态环境的观念等。另外，我认为工程管理人员应该具备如下能力：战略管理能力、对工程建设和运行过程十分熟悉、具有较强的组织管理能力和协调能力、有一定的应用外语的能力、应变能力和灵活性、综合能力（系统思维和决策能力）、应用现代高科技的能力。七、工程项目管理、投资与造价管理的现状与发展趋势 1、现状近几年来在工程管理理论和实践上也取得了较大的发展。建立了工程管理知识体系;实行工程管理资格认证制度;工程管理组织模式的创新；工程管理技术的发展:项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。 2、发展趋势 a、工程管理的国际化趋势
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二、全国建筑市场监管公共服务平台(四库一平台)怎么查询
1、全国建筑市场监管公共服务平台：
2、您想要查询的信息都可以到全国建筑市场监管公共服务平台进行查询。
3、在官网可以查询建设工程企业、从业人员、建设项目、诚信记录、黑名单记录、监管动态。
4、“四库一平台”暨住房和城乡建设部全国建筑市场监管公共服务平台，“四库”指的是企业数据库基本信息库、注册人员数据库基本信息库、工程项目数据库基本信息库、诚信信息数据库基本信息库，“一平台”就是一体前明化工作平台。
5、四库互联互通，以身份证可以查人员，以单位名可以查人员，以人员可查单位。
6、作用是解决数据多头采集、重复录入、真实性核实、项目数据缺失、诚信信息难以采集、市场监管与行政审批脱离、“市场与现场”两场无法联动等问题，保证数据的全面性、真实性、关联性和动态性，全面实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。
7、全国建筑市场监管公共服务平台主导因素：
8、一是建筑市场发育尚不完善，信用意识较为薄弱，违法违规的失信成本较低；
9、二是各个管理环节没有建立信息共享机制，市场乎陵管理和现场管理缺乏联动。信用缺失不仅造成建筑市场混乱、经营成本浪费，也给企业和行业发展带来很慧顷告大风险。
10、三是建筑市场监管之重器，它将改变建筑市场监管的现状，而且有望重塑建筑业市场整体环境。四库一平台的建成与运用，将对企业资质挂靠、个人挂证、企业资质申请与动态监管都将产生重大影响。
三、建筑行业统计平台是干嘛的
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统计，是实行科学决策和现代化管理的一项重要基础工作。建立集中统一的统计体系，实行统一领导、分级负责的统计管理制度，是国家科学决策和宏观调控的重要基础。
在我国，建筑业统计是国民经济统计的重要组成部分，由国家统计局固定资产投资统计司主管。住房和城乡建设部、各省、自治区、直辖市，根据各自工作的需要，在国家统计局建筑业统计调查制度的基础上，经统计部门批准作适当补充、增加，以满足日常行业管理需要，并及时掌握建筑业经济运行中出现的情况和问题。改革开放以来，建筑业与各行各业一样取得突飞猛进的发展，为国民经济的发展和农民致富奔小康作出了卓越贡献。但是，建筑业统计方法和制度，已不适应建筑业的实际，其改革的步伐也远远滞后于建筑业的发展。
信息不对称，企业上报产值“掺水”
为保证统计数据的真实性，建筑业统计一直遵循两大原则：“不重不漏”和“谁施工谁统计”。改革开放前执行上述两运余大原则基本情况是好的，当时的建筑企业绝大部分属全民所有制或集体所有制，虽然也存在瞒报和漏报情况，但虚报的情稿悄卜况几乎没有。因为当时报表制度中有“实物工作量”报表，没有实物工作量支撑，虚报产值很容易被发现逻辑关系错误。
但是，建筑企业产权制度改革以后，情况就发生了很大变化。首先是企业不重视统计工作，专门的统计岗位被撤销，由会计或其他人兼职，人员业务素质得不到保证。其次是企业老板说了算，整出几本账，有应付上面（包括税务）检查用的，有键穗评优评奖报业绩用的，还有企业自己用的。
据悉，有一家企业为了挤进“全省30强企业”，胡编乱造报表，当年上报完成产值80亿元。数据引起行业主管部门的怀疑，因为按照其产值推算，哪怕1亿元1个项目，也要有80个项目，就要求该企业把工程施工合同拿出来证实一下。企业当然拿不出正规合同，被盯的没办法就报了一些意向协议的复印件。有关人员随机抽了两个项目，打电话到项目所在地核实，结果是：一项市政工程实际合同额700万元，企业报7,000万元，扩大10倍；一项道路工程，实际完成450万元，企业报5亿元，放大100倍之多。该企业因此出了洋相，“谎言”被戳穿后“评强”资格被取消。
但是，当地统计部门因无法核实该企业上报数据的真实性，照样按80亿元统计上报。结果，该企业堂而皇之出现在“全国500强企业”名单上，位置还比较靠前。这就是统计信息不对称造成的笑话。
现在，人为干扰统计数字的情况更多：有的地区为了“政绩”，暗示企业往上报数据里“加水”；有的地区为了提前其在国内的名次，“逼”着企业乱报虚假产值。统计的真实性和严肃性受到巨大冲击。
其实，只要有点统计业务知识的人，非常容易识破这些虚报产值的做法。因为一个企业也好，一个地区也好，建筑业缴纳税金是刚性的，都有票据可查。建筑业营业税应征税率3%是国家统一的，另外，教育费附加等0.4%左右，企业所得税按规定应交2%，加上个人所得税负征1%，算下来，产值税金率（税金与产值之比）大约是6.4%。因统计上没有这个指标，只有产值利税率，如果含上利润，哪怕只有1%~ 2%的利润，则正常的产值利税率也要在8%以上（如图1）。事实上，按照各地公布的建筑业产值来测算，有的县、市、省的建筑业产值利税率只有1%~ 2%。即使当地建筑业是零利润，单是纳税的百分率6.4%都远远没达到。由于税收是“死的”，没有重复和虚报，所以答案只有一个：某些地区的建筑业总产值“被增长”了。
因此，有关部门在抓统计信息化工作时，能不能在软件程序上加装自动校核程序，用科学手段挤干数据的水分？
同时，应加强建筑业统计基础规范化工作，从源头遏制弄虚作假现象。建筑业统计基础规范化工作，国家统计局和建设部早在20多年前就曾经在全国范围内推广过。那时的管理手段虽然远不如现在，但很多企业通过这项工作能做到企业生产、财务和物资设备的账表一致，账、卡、物一致，实属不易。
现在的情况是很多企业管理手段先进了，但基础管理工作却削弱了。如果没有详实的基础资料，输进电脑的数字是错误的，汇总加工出来的结果岂不是错上加错？江苏建筑业统计曾在全省推行一种软件，要求企业从项目合同编号填起，按照每月的形象进度逐月填报，自动汇总。设置的指标充分考虑企业经营管理和行业管理两方面的需求，关键是从技术上保证中间环节无法修改汇总数据，有效地从源头上防止了弄虚作假。
“谁施工谁统计”与企业资质管理脱节
由于建筑业承包方式的改变，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。根据资质管理的规定，获得施工总承包资质的企业，可以对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包。承担施工总承包的企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑企业。获得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。获得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
企业资质被分成三个序列，加上市场出现各种各样的承包形式以及越来越多的挂靠行为，统计的制度和方法如果不相适应，就必然造成大量的重复上报。譬如，一个实行工程总承包、造价1亿元的项目，总承包企业认为按合同额1亿元报产值天经地义。总承包企业只做了主体部分，地基、装饰装修、防水、设备安装、智能化等分部分项工程分包给了有关专业承包公司。假设主体外的这些分部分项工程的造价占合同总价的40%，即4,000万元。而总承包企业和专业承包企业分别又使用了劳务企业，假设劳务合同签订了1,000万元，如果每个环节企业都按照现行的统计方法正常上报统计报表，必然结果就是：1亿元的产值汇总到了统计部门就变成了1.5亿元。数据被“合理”地重复了。
建筑业企业资质管理规定要求，相应等级的企业每年必须完成相应的工作量。如果按照“谁施工谁统计”的原则，许多企业就会达不到业绩要求而被降低资质，所以让谁少报都做不到。
笔者认为，为了克服这个矛盾，事实上，目前对企业考核也就是总包产值。
除此之外，统计管理与行业管理应该更好地沟通，实现信息共享，对两个行业都有利。很多省加强了对建筑市场信息化管理的力度，分别建立了以“企业库”“项目库”和“人才库”为基本要素的统一监管平台，而这些都离不开统计基础规范化的工作。主管建筑业统计工作的部门能否主动与建筑业行政主管部门对接，把这些资源信息共享呢？
目前统计部门推行“网上直报”的方法，如果与行业主管部门力推的信息化工作结合起来，必然会是双赢，会起到事半功倍的效果，能较好解决网上直报的上报率不理想问题。
“在地统计”忽视了建筑业的特点
按现行统计制度规定，建筑业统计的调查单位为法人建筑企业，这是构成建筑业产业总体的基本单位。而建筑业统计的特点是由建筑工程项目周期长、点多面广所决定的。由于建筑产品的固定性，有些项目是跨省市、跨地区建设，决定了施工队伍的流动性，有的企业施工的工程大部分分散在各省市、各地区。所以，建筑业统计一直采用“属地统计”原则。
所谓“属地”，是指法人企业登记注册的所在地。按属地进行统计，就是建筑业企业所属的各产业活动单位（分公司或项目部）均应将所有统计数据，汇集到企业所在地的管理本部，由法人建筑业企业向有关部门填报报表，而不是由分散于各地的企业所属工程项目部分别向其工程所在地的有关部门报送统计资料。
与“属地统计”相对应的是“在地统计”。“在地统计”是以建筑工程为统计对象的方法，是从地区经济社会发展角度，为了出于掌握地区经济发展的总体情况，推动城镇化建设需要的考虑。但是，“在地统计”本身存在一些问题。一是不能真实反映本地区的建筑业业绩和水平；二是从技术层面上讲，只能了解人员、施工面积、竣工产值等一般性指标，对经济技术指标很难采集。试想一前方项目部面对十几甚至几十个分包、挂靠队伍，要其履行法人单位的职责上报统计数据几乎是不可能的。即使硬性压出来的，多数是糊弄敷衍之作。如果一个行业的统计不能反映出行业实际状况，这种统计又有何用？据说，目前正在进行“在地统计”试点，尝试推行“一套表”制度，建议还是慎重为好。
企业集团化统计报表制度远不能满足企业需要
进入21世纪以来，建筑业企业集团化趋势越来越明显，整体上呈现改革不断深化，规模不断扩大，竞争力不断提升和经济效益不断转好的良性发展格局。企业集团普遍具有组织多元、规模较大、结构有层次、经营多元化、功能多样化等特征。过去，企业集团主要集中在中央企业。现在，地方上大量特级和一级资质的企业也在走集团化发展的路子。
现在的问题是，1997年国家统计局制定的《企业集团化统计报表制度》已远远不能满足庞大而复杂的建筑业企业集团管理和决策的需要，也不能满足企业集团跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的需要。由于目前建筑业企业集团规模不等，有完成几十亿、上百亿产值的，也有完成几百亿、上千亿产值的，加上经营的行业各异，国内外市场占有程度不同，管理水平不一，所以，急需一套统一的、较为完善的《企业集团统计报表制度》，以替代企业为满足管理的需要自行制定的五花八门的内部统计报表。这项工作有关协会召集众多专家已讨论了七八年，遗憾的是由于种种原因，一直未能引起权威统计部门的重视。
企业代码设置不利于建筑业转型升级
建筑企业在转型升级中，结合自身特点，大力发展金属钢结构厂、金属门窗厂、预拌砂浆和混凝土制品厂、彩钢板活动板房厂等专业工厂，这些企业的资质管理、安全生产管理、职工培训、市场行为管理及队伍管理都是当地建设行政主管部门的职责。但是，统计部门在企业代码设置上，却将以上这些新设立的工厂都归于工业企业，这些专业企业完成的产值、利润、税金都自动统计到工业领域。
这样一来的结果就是，建筑企业“转型”越成功、越多，建筑行业的经济指标反而越低，不但不能客观反映建筑业发展的成就，也不利于国家层面对于建筑行业的把握和相关战略的制订。因此，这样的统计制度需要加以研究和改进。
（摘自《施工企业管理》杂志2012年第5期作者：汪士和作者历任江苏省建筑工程局建管处处长、副局长，现任江苏省建筑市场管理协会会长）
关于建筑市场平台，全国建筑资质查询平台的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
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